数字经济成为战“疫”新动能
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“宅”模式催生线上业务智能化转型
数字经济成为战“疫”新动能

 

  疫情防控下,各行各业也在通过数字化以及智能化转型来应对挑战,以云办公、智能化生产、线上教育为代表的线上业务成为率先找到突破口的“潜力股”。 

  云办公模式受青睐

  策划部门工作人员登录云平台协同设计方案、人事部门在线统计工作量跟踪项目进度……区内企业北京领悦时代科技发展有限公司利用云办公模式推进项目有序进行。

  “云办公模式让我们员工在家协同办公,有序推进项目进展。”北京领悦时代科技发展有限公司总经理潘萌说,今后业务的发展也会逐步持续应用云办公模式,灵活快速地响应客户需求,同时向提供云办公服务的云族佳科技有限公司表达感谢。

  云族佳科技有限公司在经开区成立七年来,开发了“云沃客”在线办公平台,看板式任务状态跟踪、远程协同办公模式、有效工作状态监测等功能,服务过3000多家企业。疫情防控期间,为经开区内企业提供免费云办公服务,不仅能让企业员工在家远程协同办公,还能监测到员工办公状态,推进工作进展。对于企业外协工作需求,还能在线发包工作任务,聚合行业从业人员参与其中。

  在经开区相关部门的协调下,云族佳科技有限公司为区内企业提供疫情期间至疫情结束后180天的免费应用服务,如今已有数十家区内企业应用其提供的云办公服务,员工在家远程协同办公,推动工作有序进行。

  与此同时,和利时、金风科技等众多企业也施行在线办公。开通个人VPN(虚拟专用网络)权限,员工在家使用计算机连接互联网,接入VPN访问位于办公区的办公计算机(办公计算机需为开机状态)及集团信息系统资源。同时,采用相关办公软件召开视频、电话会议及小组讨论会议,远程协同办公。

  智造利好逐步释放

  为了做好疫情防控工作,SMC(中国)有限公司只召回在京员工开展生产。“连续几年开展的产线自动化改造工作的保障,让我们只有在京员工返岗,各条产线也正常开动起来。”该公司相关负责人说,在产线自动化改造中,将原本需要手动操作的设备改造成自动化设备,将辅助设备与生产设备联动起来,实现智能化、自动化生产。

  疫情期间,SMC优先开启自动化产线,原本一人盯一台生产设备,现在一人盯多台设备,有序恢复气动元件生产,向客户企业供应。由于区内企业在京外的零部件供应商无法及时恢复生产,SMC在区内的客户企业及气动元件订单增多,SMC也正安排生产提高产量,向区内企业供应。

  随着物联网、5G、人工智能等技术水平不断提升,经开区近年来推进企业向智能制造迈进。疫情期间,包括SMC在内的多家企业体会到智能制造的作用。

  北汽李尔汽车系统有限公司在去年的产线自动化改造中,减少了数十个人力岗位,在疫情期间,虽然部分员工还未返岗复产,但依托智能制造产线,生产能力达到正常水平的90%以上。而冠捷显示跨多个生产车间的“一条龙”智能化产线,也大大减少人力岗位,产能恢复到80%以上。疫情过后,冠捷显示还将增加在线智能质量检测、生产大数据收集等系统,提升产线智能化水平。

  线上教育爆发增长

  疫情期间,学校无法正常开课,在线教育发挥作用,让学校停课不停学。

  区内企业中和教育集团发挥自身直播平台及师资方面的优势,推出了公益抗疫直播课,用科学的知识帮助更多人理智地应对疫情。

  中和教育集团旗下学慧网各部门在大年初三就紧急行动起来,开始策划选题、协调老师……筹备直播课,仅用4天时间,针对大家普遍关心的营养健康、心理方面的问题,推出6节公益直播课,内容包括如何科学提升免疫力、如何降低感染风险、如何应对心理应激反应、如何调节情绪……学慧网营养健康项目、心理咨询项目的高级讲师用生动的案例、专业的知识、灵活的在线互动为大家答疑解惑,受到欢迎及好评。

  为了给学员创造良好的学习条件,让学员的学习进度不受疫情影响,学慧网的教师在家坚守岗位,支持和响应“停课不停教、停课不停学”的倡议,将疫情的影响降到最低。采用新的在线授课模式,学员通过手机、平板电脑等移动端即可与老师及其他学员进行高清视频通话及屏幕分享。通过在线互动的方式,让学员间模拟真实咨询的形式。

  融媒体中心记者 田艳军

 
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