当创业者遇上黑天鹅怎么办
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当创业者遇上黑天鹅怎么办

——星河动力CEO 刘百奇
 

  突如其来的新冠肺炎疫情打破了宁静,也席卷了全球。在这场巨大的灾难面前,中国展现了大国担当,采取了前所未有、世所罕见的防控与救治举措,在最初遭受非议之后赢得了世界的尊重。今天,我们与疫情的战斗尚未获得全胜,海外疫情的快速蔓延让我们依然不敢放松。作为初创企业,面对这样一场挑战,或者未来可能遭遇的其他黑天鹅事件,究竟如何能渡过危机活下去,甚至如丘吉尔所说:“不浪费每一场危机”,化被动为主动,这是值得每一位创始人思考的问题。

  时刻保持一颗好奇又敏锐的心。任何时候,创业者都应时刻保持一颗好奇又敏锐的心。应该对市场敏锐,抓住那些转瞬即逝的商机;对政策敏锐,跟对形势,才能借政策的东风乘势而起,事半功倍;对危机敏锐,警惕每一个可能发生的潜在风险,因为任何一场危机都可能与我们有关。正是由于这种敏感的危机意识,才使得我在1月17日早晨决定取消了当晚武汉的行程,在春节前劝阻了湖北籍员工返乡。最初并不知道疫情会这么严重,但就是本能地想,万一呢。

  临危不乱的战略决策。《黑天鹅》的作者塔勒布曾说“这世上唯一不变的就是变化,每一种事物、每一种行业,都迟早会迎来那只可怕的黑天鹅”。这意味着,我们早晚会有一天面对危机,只是无法预知是什么时候,什么危机。既然如此,惊慌失措、怨天尤人都于事无补。我们能做的是保持足够的冷静与理智,搜集学习与危机有关的所有信息,分析预判对国家、行业和企业自身的影响,研究我们应该做什么样的防御,思考危机中、危机后是否存在新的机遇,果断决策调整公司战略。

  坚定团队不服输、不放弃的信念。危机对初创企业是生死考验,对创业团队更是一场灵魂考验。最近看了一篇文章,一位不愿透露姓名的创始人在疫情期间直接要求管理层降薪,发现内部居然有不同声音,他很不解和伤心。但我个人认为,对于初创企业,创始人不要利用危机来考验员工的人性。这场考验,更主要的是对创始人自身的考验,考验你能不能作为团队的灵魂人物,带领团队认清形势、统一思想、提出策略、坚定信念、走出危机。如果能做到危机下依然凝心聚力,打造一支能思考、能战斗的团队,那么没有过不去的危机,也没有打不赢的仗。

  永远不忘责任与担当。最近经常听到一句话:“跪着也要活下去 。”这是对每一个企业最基本的要求,活下去才有希望。在这艰难求生存的过程中,我们还是要牢牢记住企业的责任与担当。担当起对国家的责任,科学防疫,安全复工,确保守住企业生存的底线;担当起对社会的责任,我们筹集了一批医院急需的物资来支援一线,为战“疫”尽自己一份微薄之力。担当起对员工的责任,防护好每一位员工,尽最大努力不降薪减员,保持真诚与尊重,共同努力渡过难关。

  我相信,风会熄灭蜡烛,却也能使火越烧越旺。黑天鹅事件会给一些企业带来困难,同样也会创造一些历史机遇。作为新时代的创业者,不管遇到什么样的困难与危机,我们应永远保持敏锐、理性、坚持,带领团队向胜利的方向勇敢前行。

 
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