线上线下“不打烊” 京城商业准备就绪
餐企节前集中爆发招工热
叫板海底捞 小放牛“拼”服务胜算几何
3上一篇 2021年02月02日 版面导航 放大 缩小 默认        

叫板海底捞 小放牛“拼”服务胜算几何

 

  餐饮圈“拼”服务的行列里又添了一员。近日,河北菜系餐饮品牌小放牛在通州万达开了北京首家门店,“炒菜界的海底捞 服务不满意免单”的口号让这个走出“家门”的新面孔在热搜上逛了一圈,直接喊话海底捞的举动更是吸引眼球。

  据了解,河北小放牛前身是北斗星餐饮有限公司,1991年品牌初建,2013年公司进行品牌形象升级战略,品牌升级为“小放牛”,以河北菜系为主,目前在河北省已经有近30家门店。

  俘获人心的餐饮服务,让迫切“出圈”的餐企纷纷加入拼服务行列。2月1日,北京商报记者在小放牛北京首店注意到,从小放牛门店外就可以看到店内墙上“炒菜界的海底捞 服务不满意免单”的字样,“服务”显然是门店的重头戏。门外设置了沙发座的等餐区,提供可乐、酸奶、糕点等餐食。在店内用餐,餐桌抽屉里包含口罩袋、眼镜湿巾、手机支架等,当然也包含“庆祝生日”服务。

  从菜品上看,北京首店在产品上作出了较大调整。该店人均在130元左右,菜品并不局限于河北菜,而是包含了京菜、湘菜、淮扬菜等多地名菜。从菜单的调整上不难看出,这也是为“走出去”铺路,满足多样化需求。

  小放牛工作人员表示,北京首店的菜单与以往门店是有区别的,目前除了烤鸭在其他门店也有上线外,其他部分菜品仅在该门店上架。“北京门店的服务人员均是从河北总部经过培训后调配过来的。”

  关于小放牛品牌后续的规划,北京商报记者联系到小放牛方面,截至发稿,未收到任何回复。

  大多数消费者对地方品牌小放牛的熟知度并不高,而它近期以“炒菜界的海底捞”的口号活跃在各大社交平台,在大众点评的通州区美食热评榜上排名第一。

  近几年,不少地方品牌在原有的强势地盘发展稳固后想向全国发展,而对于这类品牌而言知名度是“硬伤”。在业内人士看来,“炒菜界的海底捞”这个口号透露出为品牌“造势”的意味。

  实际上,如今消费者的消费需求多样化,也是餐饮企业逐渐向“海底捞式”服务靠拢的因素之一。在餐饮行业连锁顾问王冬明看来,如今餐饮企业瞄准服务,主要因素在于“好吃”不再是消费者买单的主观理由,这也是餐饮行业在逐渐进步和升级产生的效果。对于小放牛而言,走出舒适圈需要在品牌知名度上下功夫,而“炒菜界的海底捞”更多是为了迅速提升品牌知名度。

  和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏强调,随着餐饮产品的同质化,很多企业也会更多去关注和强化服务方面,对于小放牛来说,步入其他市场后首先要解决的就是知名度问题。小放牛选择用比附的策略,借助海底捞的知名度和影响力来塑造自身的品牌影响力,引起消费者关注。

  实际上,作为近年来被称为服务标杆的餐饮企业之一,海底捞的服务模式吸引了不少企业的关注和效仿,不少企业希望吸取经验,助自身品牌发展。然而,成功的案例屈指可数。

  文志宏指出,“对于海底捞的服务模式来讲,胜出的并不是表面上的各种服务项目,其背后是一道很强大的管理系统和管理机制,更深的层次在于海底捞的企业文化”。其实,企业文化是很多企业并没有成功的重要因素。

  “相较于自身的口号,小放牛是否得到大众的认同和口碑传播是至关重要的,只有消费者认同才会形成正向裂变的传播。”文志宏表示,小放牛押宝服务,需要围绕服务有完善的管理体系、管理机制和企业文化来做支撑,同时需要得到消费者的认可,这样的定位才有可能成功。

  对于餐饮企业来说,想要良性发展除了品牌定位外,消费层面的产品是根本和基础。“如果产品不达标,过度强调服务并不会达到效果”,在文志宏看来,环境、运营模式、供应链等都是支撑品牌进入新市场后能否持续良性发展的重要方面。北京商报记者 赵述评 郭缤璐

 
3上一篇  
 
   
   
   
本网站所有内容属《北京商报》社所有,未经许可不得转载。
商报总机:010-84285566 网站热线:010-84276814
商报地址:北京市朝阳区和平里西街21号 邮编:100013
ICP备案编号:京ICP备08003726
 
关闭