索尼彩电业务为何连亏7年
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BP羡慕谁?
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2011年2月15日 版面导航 放大 缩小 默认        

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  ■李东生

  我们从事的大部分产业都是过度竞争的行业,使得我们在每个产业面临的压力都非常大。因此,每个企业要重新审视自己的流程,以精、短、透明为原则,以对客户的响应速度为核心,凡是影响竞争力的流程要立刻行动,马上调整。

  ——TCL集团股份有限公司董事长

  网友评论

  来自西部的肥猫:专注技术与具有侵略性的资本支出战略相配合才是王道。

  ■李保均

  自从与康师傅“擦枪走火”,家乐福就负面新闻不断,从盘剥供货商到欺骗消费者,“恶劣行径”被一路曝光,不知家乐福如何收拾残局。但是,终端才是货品兑现价值的场所,所以风雨过后,家乐福还是家乐福。

  ——苏赛特商业数据有限公司董事长

  网友评论

  张德辉的微博:这也是终端一贯强势的原因。尤其是家乐福,采购培训时都是有一套专门对付供应商的策略的。

 
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