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东风悦达起亚寻求品牌突破
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2011年5月3日 版面导航 放大 缩小 默认        
拟撬动第三次价值回归
东风悦达起亚寻求品牌突破

 

  品牌突破、争进行业前十是东风悦达起亚多年的追求,作为韩系车的代表,东风悦达起亚不仅这样说,而且已经付诸行动。

  “我们要撬动的第三次价值回归,不是价格战,而是制定市场合理价格,且以技术含量和工业设计为主,在中高级车型上实现‘高性价比’。”面对K5的热销,东风悦达起亚总经理苏南永表示,由经济型品牌向高端价值形象转型的K5,肩负着品牌突破的使命,将助力东风悦达起亚顺利实现年销量43万辆,跻身行业前十的目标。

  在汽车行业里,尽管中高级车利润与销量都较大,对车企整体品牌有明显的提升作用,但真正能站住脚的车企,一直只有欧美日车型。如今,K5往往被买家拿来与雅阁、凯美瑞等相提并论。

  此前,韩系车在中高级车市场一直处于下风,除依赖进口车外,国产车一直难以摆脱低端特征。韩系车中,东风悦达起亚并非是第一个萌生品牌向上突破的念头,但目前它却是走得最快的一家。

  “K5上市一个月销售已突破了3000辆。”东风悦达起亚销售本部副本部长蒋玉滨告诉记者,K5的销量超过了预期,因此原定的年销量4万辆的目标,已被调整到5万辆。

  K5的销售也得到了市场的认同,在东风悦达起亚4S店,K5成为了主力销售产品,销售的数据也直线上升,这一销量居然超过了北京现代第八代索纳塔,这对中高级车刚刚起步的东风悦达起亚而言,听起来像是天方夜谭。

  事实上,作为起亚在中国市场真正意义上的第一款主流中高级车产品,K5的市场前景并不轻松,在上海车展前夕,除了第八代索纳塔,还有长安新蒙迪欧、上海新帕萨特等新车型投放市场,加上中级车传统三强雅阁、凯美瑞、天籁,可谓强敌环视。

  蒋玉滨认为,韩系品牌对中国市场的重视程度超越了其他国际品牌,与其他厂家相比,虽然现代、起亚汽车已经告别了最初的低质廉价形象,步入世界一流车企行列,但品质战略丝毫没有放松。东风悦达起亚近几年所有的力量都投入在品质方面,将更高品质作为有力优势。

  如果说K5是东风悦达起亚在品牌突破前的一次预演,那么K2则是今年其品牌销量提升的另一大利器。上海车展,东风悦达起亚携新品K2亮相。按照计划,K2将在7月上市,年销量定位5万-5.5万辆。

  不过,对于韩系品牌而言,要想在中高级车市场领域实现超越,东风悦达起亚显然还需要加强内功。对此,苏南永表示,今年作为企业的品质年,将从多个方面出发,着力于高品质产品的打造;对外投放K5、K2等优质新品、强化销售和营销能力,全面勾画品质年宏伟蓝图。

  据透露,第一季度东风悦达起亚销售超过10万辆,同比增长12%,预计今年43万辆销售目标肯定能够完成。

  商报记者 蓝朝晖

  本版图片均由厂家提供

 
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