芬迪拒客羞辱“中国设计”
朱兆春的小买卖与大智慧
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家居品牌促销“五一”后持续“给力”
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2011年5月12日 版面导航 放大 缩小 默认        

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  TATA木门董事长  吴晨曦

  TATA木门在发展过程中,核心业务的战略一定是减法,不断地舍弃诱惑,专业化核心竞争力,回归最初的单纯,将沟通简单化,扩大企业胸怀,不断地将自己“归零”。

  荣麟世佳家具董事长  戚麟

  看到一个设计网站,标语是“世上本没有风格,折腾多了,就成为了风格”这话是不是特熟悉?版权归鲁迅所有!中国原创设计是否能在今后的米兰之行中折腾出自己的风格?

  业之峰装饰董事长  张钧

  现在的电子商务和传统渠道对家居品牌企业来说,有点像多年前超市和百货公司。大品牌是否进超市?进吧,消费中低。不进吧,人流极大,可惜。

  万家灯火董事长  张有荣

  先调高家居售价,再打折促销返券,这种促销手段现在又“重现江湖”了。我想说的是,来万家灯火装饰城,诚信经营是本分。坚决让消费者买得放心。 

  栏目编辑:吴厚斌/文并摄

 
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