目前，租金翻倍上涨、网店冲击不断、图书折扣成风已如三座大山，让不少民营实体书店不堪重负，最终倒闭歇业。然而作为一个独特的人文地标，书店从不缺少从业者，一些善于经营者选择用更加灵活的手段、独特的服务理念，继续坚守这一市场。

　　五成民营书店关门

　　相关数据显示，近年来已有超过五成的民营实体书店“关门大吉”，而无一例外都是因为租金猛涨、网购流行和图书价低。其中，租金高更是成为民营书店的头号难题，也是导致书店经营困难的主要原因。

　　几日前，北京人文书店“坐标”风入松书店关门维修，引起了业界担忧和激烈讨论。虽然最后风入松负责人澄清传闻，称不会关门，只是因为租金问题，另谋他址，但还是让外界为其能撑多久捏一把冷汗；同样的经历发生在上海知名书店季风书园上，因“合约到期，租金要涨，无力续约”，这家知名书店不得不关门歇业。

　　面对租金猛涨，书店似乎束手无策，风入松书店董事长王洪彬曾无奈地表示，书店房租价格已经达到每月5万元，这完全超过自己的承受能力，长此以往，书店难以为继成为早晚之事。

　　面对租金不断上涨，北京其他实体书店也倍感压力，北京雨枫书馆崇文馆馆长孙婷婷向记者表示，雨枫书馆的数家门店房租都在上涨，每年涨幅为15%，压力日益增大。更多的实体书店选择了搬迁至更为廉价的地段，以回避高租金带来的压力。

　　知名书店单向街在北京影响巨大，其在圆明园附近的书店几乎成为了北京人文地标之一，后来迫于租金压力，不得不将书店搬到地处东四环商圈的蓝色港湾。依靠品牌价值，获得蓝色港湾3年免租协议。其创办人之一许知远也表示，获得免租的单向街刚好能够盈亏平衡。单向街看似暂时免去了生存之忧，但3年后怎么办依旧是个难题。

　　小书店主坚守信念

　　实体书店的倒闭似乎已经成为趋势，越来越多的人已经开始对实体书店的消亡，从惋惜变成淡然，毕竟随着社会的发展，总会有新的方式给人们带来更完美的体验。然而，还是有那么一批书店在顽强地生存，这些书店更像是店主个人梦想的坚守。

　　光合作用书店，算是实体书店中生存境遇最好的连锁书店，目前已经在全国开了30余家分店。它的坚守更多是来源于其女主人孙池的一个梦想。孙池曾经如此梦想自己的书店：“我有一个梦想，为我和同样的上班族开一个书店，窗明几净，不要戴着厚厚的镜片在布满灰尘的书堆里扒书，每一年我都有着对书店的不同梦想，那些梦想中的书店如花般开在我的心里，栩栩如生，让我感动甚至热泪盈眶热血沸腾。”

　　单向街书店的创立，更像是一群文人墨客共同创作的一个童话故事。2006年，许知远等几个文化圈的朋友在圆明园的咖啡馆里聊天，不知谁的提议，觉得读书人开家书店是挺美好的事情，朋友们可以在这里看书、喝咖啡、聚会。于是，13个股东，每人出5万元，就造就了单向街这家书店。

　　北京另外一家知名书店，万圣书园的主人刘苏里，创办这家书园的初衷似乎更为简单，就是想让自己能够有书看。每个书店都是店主们用梦想在支撑，而梦想总是被现实打破。

　　书店艰难中求生路

　　实体书店倒闭成风，幸存者不敢停止探索自己的生存法则。北京的雨枫书馆探索出一条另类的发展道路：会员制女性书店。

　　数据显示，从今年2月以来，雨枫书馆的图书零售额，每个月都会下降2%左右，但其经营利润却在以每月5%-10%的速度增长。之所以出现如此“矛盾的数据”，其原因就在于：书店70%的利润，其实是来自会员费。

　　孙婷婷向记者介绍，目前雨枫书馆90%的会员是25岁-45岁的女性读者，每位会员收取720元到1280元不等的会费。此外，书店还专门根据会员的特点，举办各式各样的沙龙和活动，参加活动的会员也会收取20-100元不等的费用。雨枫书馆现在拥有3个店面，会员超过2000人，而且还以每个月20%的速度增长，这就保证了书店的正常运行。

　　其他的书店则开始通过经营副业，支持主业的运转。万圣书园就在书店内开起了咖啡馆、北京纸老虎书店更是在书店里做起了餐馆生意。对于书店的多元经营，多数人表示理解的同时，也叹息如此经营让书店少了纯粹的书香气息。但也有不少业内人士表示，只有经营下去，才能谈发展，这也是实体书店未来发展的必然趋势。有业内人士分析认为，很多书店都是在借鉴台湾诚品书店的模式，将销售图书的单一模式，改变为向读者提供更多的增值服务，以此吸引读者的光临和消费。

　　事实证明，提供增值服务是一条行之有效的道路，单向街书店最出名的并不是卖书，而是其高品质的免费讲座和沙龙活动。光合作用书店主人孙池则有自己的经营理念，在她看来，书店就好比一个文化体验店，具有秀场、体验店、文化补给站的不同功能。

　　现代人需求更多元化，对文化、知识的吸收没有那么固定的流派概念，这就需要我们打破很多固有经验，为他们混搭更多产品组合。光合作用的每个书店都各有特色。只有充分了解市场、熟悉市场，才能让书店更好地生存下去。

　　商报记者 陈杰/文并摄