在房山这个新城市场打出一片天地的华冠购物中心，在成为今年京城销售增幅最高的购物中心后，上周末又凭借“40小时不打烊”活动再次吸引了北京商业的聚焦。在这40小时中，新城消费者也如在核心商圈的顾客一样，在华冠购物中心上演了一出火爆的抢购大戏。40个小时，房山华冠购物中心的销售额突破1亿元。

　　虽然“不打烊”是完完全全地山寨新世界百货店庆促销而来，与崇文门新世界百货的“60小时”相比，房山华冠购物中心还缩短了时间，但取得的实际效果却丝毫不差。

　　把时间再往前推一个月，新光天地、翠微大厦的店庆在11月接连上演，这些商场促销的火爆场景，肯定会让你忘却2012年实体商业有些后劲不足；天猫、京东商城等电商让传统零售如鲠在喉。这就是营销的力量。很多消费者在反思“双11”的冲动消费：“明明不需要，为什么我还是凑热闹在大促销中破费不少？”原因很简单，在“双11”中，最高5折的促销标准对消费者实在太有杀伤力。新世界百货、翠微大厦几个实体店庆的“传奇”也是如此，“从不打折的品牌8折促销”、“满100元减20元”后还有折上折。姑且不比较国外同类商品的价格，但在国内市场，这些商场应该说做到了价格最低。

　　这说明尽管消费者的购买意愿比以往有所降低，但仍有广阔的市场潜力可以挖掘。这需要企业推出迎合消费者胃口的促销活动。当然营销的关键词离不开“抓人”和低价。

　　不过，正如每个模仿新世界百货“不打烊”的商场，其销售额都无法超越前辈的事实一样，模仿仅仅是追赶前人的脚步，创新才是超越的根本。

　　记得很多年前阅读过一篇有关腾讯是“流氓”企业的文章。说腾讯流氓是因为其每个产品都离不开“模仿”。但这家企业却生存的比“原版”企业更好。因为，腾讯学习了精华后，还根据消费者的需求不断大刀阔斧地创新改良。