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北京华联自建式扩张外埠遇阻
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3上一篇  下一篇4 2012年12月21日 版面导航 放大 缩小 默认        
沈阳半年关三店 武汉只剩独苗
北京华联自建式扩张外埠遇阻

 

  商报讯(记者 娄月)作为北京本土零售巨头,放眼全国市场的北京华联在外埠的扩张之路并不顺利。据记者了解,其在沈阳的门店半年内连关三家,目前仅剩一家门店。无独有偶,进入武汉市场14年的北京华联,如今也只有一家店正常营业。即便是在北京本土,北京华联位于望京NOVO百货的超市,也因为物业易主而闭店。

  业内人士认为,异地扩张的企业只有形成一定规模才能与当地企业抗衡,北京华联的门店“散落”在全国各地,并没有形成足够的规模优势,异地扩张遇阻并不意外。

  资料显示,北京华联进入沈阳已有10年的时间,但截至今年初也只有四家门店。下半年连关三家后,惟一一家正常营业的是去年5月才开业的金廊店;北京华联进入武汉已有14年,这期间华联先后开出五家连锁店,但都没能扎根存活。目前除了中华路店仍在正常营业外,其他门店均已撤离。记者注意到,北京华联对于关店的解释均是“升级改造”。但北京华联在武汉独守一店的情况已经持续了一年,至今尚未有升级后的新店开出。 

  宏源证券分析师认为,2007年之前,北京华联扩张主要通过收购成熟门店实现,营业收入和净利润增速均维持高位, 2008年后,公司主要通过自建方式扩展门店,成本压力逐渐凸显,维持盈利越发困难。或许这是北京华联外埠扩张遇阻的原因之一。

  事实上,在区域型零售巨头外埠扩张的案例中,类似情况为数不少。在江浙一带占有绝对市场优势的银泰百货,在北方地区开店却屡屡遭遇水土不服。经营数据显示,其北京大红门店今年上半年销售仅为5587.7万元,与全年两亿元的销售目标相去甚远。而广百百货败走成都、太平洋百货折戟京城,也折射出区域百货巨头异地扩张的举步维艰。

 
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