以发展信用消费扩大内需
民族品牌,该站起来了
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3上一篇  下一篇4 2013年03月06日 版面导航 放大 缩小 默认        

民族品牌,该站起来了

吴文治
 

  从日本进口的资生堂防晒霜验出有毒重金属镉、洋快餐的“速成鸡”到香港奶粉“限带令”等事件的主角都是洋品牌。

  随着生活水平的提高以及流通渠道的便利,洋品牌与人们的日常生活越来越密切了,但是,当洋品牌的神圣光环逐渐散去的时候,我们不得不反问:当年我们曾用过的国货哪儿去了?它们虽然没有洋血统,但是使用起来却很放心。

  记得前两年在一次国产品牌展览会场,专攻儿童润肤系列产品的郁美净展区,其产品价格仅相当于洋品牌的1/10左右。

  尽管其产品类别并不逊色年轻妈妈们钟爱的洋品牌,但是,谈及品牌的销售渠道,工作人员却称,在北京只有少数几个产品可以在超市买到。究其原因是因为进超市费用太高,关键问题还是销量不足以支撑费用。

  在超市也会发现,郁美净等国产儿童用品被挤在货架一隅,且没有促销员介绍。即便是众多品牌都想在儿童市场掘金的当下,也很难看到郁美净、红星奶粉等国产品牌打反击战。

  相信很多人闻到郁美净的味道,会回忆起自己的童年。但是,在经济浪潮中,那些曾经的明星品牌要么苦苦支撑,要么已经不存在。得不到市场认可,关键还是其经营理念跟不上消费观念的转变。

  面对新技术、新挑战,苏宁的转变或许可以给传统品牌一些借鉴。以空调销售起家的苏宁,走上了“去电器化”路线,并整合架构将线上线下业务融合。其实,像郁美净等质量过硬的国货,应该好好利用如火如荼的网上渠道,在做好线上展示的同时,还可以短时间、低成本覆盖更多消费者。

  因为,当对这些曾经的国货陌生的“90后”以及更年轻的消费群体成长起来后,这些民族品牌再想重新回到市场,恐怕就真的没有机会了。

 
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