近几年，一股兴建大剧院的热潮正从一线城市向二三线城市蔓延，如新疆昌吉州、安徽蚌埠、黑龙江哈尔滨等城市纷纷计划斥巨资建设大剧院，据报道，这些地方大剧院的投资金额均在5亿元以上。但北京商报记者调查发现，一些已建成的大剧院基本处于闲置状态，有些使用率超不过一半，却得付出每年几百万元的维修管理费。二三线城市如此大投资、大规模地建设大剧院，引发了业内外人士对新建大剧院的软硬件设施、使用情况以及运营管理状况的热议。

　　剧院建设需因地制宜量力而行

　　剧院建设要结合各地的实际经济条件和地域文化特色，要量力而行。很多地级市乃至县级市在建设剧院时并没有考虑到当地文化消费能力以及资金周转能力，一味地追求建筑外观上的奇特与功能上的全面，这就会造成剧院在资金回收上的困难以及后期运营成本较高等，多数新建剧院一味追求国际化和现代化的做法并不可取。

　　建设大剧院是城市“面子工程”

　　二三线城市为什么也如此偏爱立项大剧院，一方面是地方确实经济发展了，有这个需求。从投资道路、投资体育馆到现在投资剧场。另一方面还跟它的城市发展、趋势的功能拓展，甚至周边的地产开发有很大的关联，就是通过集中性地建公共文化区来把这块地的价格提升，这也是地方建大剧院的一个很现实的冲动吧。

　　剧院入不敷出在于管理水平低

　　从我国目前经济发展和人民的文化需求看，大剧院并不算多，所以就目前剧院运营面临的问题，观众少或者剧院多都不是根本原因，在英国一个200万人口的城市能有二三十家剧院。如果想要维持运营，还得从经营管理上下功夫。目前国内剧院管理存在很多问题，管理者应该本着务实的态度多学习、多借鉴欧美国家的剧院管理经验。 北京商报记者 李建彬/整理