所有的国际性管理集团品牌标准都有所不同，但是这些标准往往只对品牌管理有用，对业主却无益，因为业主的出发点是投资回报，关心点和管理集团完全不同。对业主来说，功能定位才是重点。随着时代的改变，酒店业也需适应市场的发展。而所谓品牌标准，其实也有被挑战的空间。很多品牌在国外是一个标准，在国内又是另一个标准。比如高端国际性酒店品牌在海外的定位是豪华或超五星，从国内的硬件标准来看，却只与四星酒店相当。因此，不同标准的实现，实际上是业者间博弈的过程，而双方都需考虑如何更好地保护各自的利益。