（上接B1版）

叛 逆

　　宗馥莉 杭州（娃哈哈）宏胜饮料集团总裁

　　娃哈哈帝国下的叛逆者

　　立志要与娃哈哈谈一辈子恋爱的首富宗庆后之女宗馥莉，逐渐分管越来越多的娃哈哈业务，今年也是宗馥莉正式面向公众的元年，而在其身上散发的海归、“80后”和富二代等众多标签中，最为被人关注的还是其敢于抨击父辈留下的营销战略的叛逆性格，一度被业内评价为果断和强势比其父亲有过之而无不及。    

　　宗馥莉2005年起任娃哈哈集团萧山二号基地管委会主任助理，之后历任萧山基地管委会副主任、杭州宏胜饮料集团总裁等职。先后入围2011年浙江经济年度人物、2012年度亚太区女性商界领袖50强和2013胡润慈善榜，同时还获得了“2012年度风云浙商”和“浙商新星奖”称号。

　　从高中起就接受国外教育，宗馥莉的思想又和一般的富二代有所不同。今年其在接受媒体采访时将叛逆的个性显露无遗。她直言娃哈哈已经到了一个“危险时期”，引以为豪的经销商体系实际已成为娃哈哈的弱势，长线产品缺失、多元化业务泛滥；作为企业主，她藐视与政府打交道，不赞同中国女性约定俗成的相夫教子。在宗馥莉眼里，关于她的一切似乎都应该被重新思考。

　　对于女儿的“率真”，宗庆后也采取放任的态度，从不主动插手宗馥莉的分管业务。对于宗馥莉接班娃哈哈帝国一事，在业内看来这只是时间问题。

　　商报点评：有性格固然好，但不能超越正常的市场规律，能否担得起庞大的娃哈哈帝国这个重任，宗馥莉需要历练的还有很多。

喜 庆

　　杨惠妍 碧桂园集团副主席

　　“80后”接班人打下漂亮首仗

　　“80后”杨惠妍是碧桂园集团副主席，也是碧桂园创始人杨国强的二女儿。今年胡润研究院发布的中国内地女富豪榜单中，杨惠妍以510亿元的财富成为女首富。这位富二代在执掌碧桂园之后显示出非凡的经营管理才能，带领的碧桂园今年实现业绩轮番增长，首次跨入寥寥无几的“千亿房企俱乐部”，为外界所津津乐道。

　　与杨国强不同，杨惠妍接受的是国际顶级教育。2005年，24岁的杨惠妍从美国俄亥俄州立大学毕业，加入碧桂园担任采购部经理；2006年底她成为碧桂园执行董事；2007年碧桂园上市前，杨国强将碧桂园70%的股份转让给杨惠妍，让其成为碧桂园集团最大股东。从那时起，杨惠妍就被视为碧桂园理所当然的接班人。2012年3月，杨惠妍被委任为副主席。

　　八年时间，杨惠妍由那个“爸爸的女孩”逐渐成长为企业的管理者和决策者。在她的推动下，碧桂园开始从纯粹的家族企业向现代企业治理结构发生转变，碧桂园也由最初的工厂模式逐渐向个性化生产转型。

　　碧桂园发布的最近一份数据显示，2013年前11个月，碧桂园实现合同销售金额约人民币967亿元，同比增加130%；合同销售建筑面积约1465万平方米，同比增长114%。继万科、中海、保利之后，碧桂园即将成为跨入千亿军团的房企。

　　商报点评：杨惠妍已经扛起了家族和企业的重担，2013年她打了个漂亮的首仗，但未来她还要面临诸多挑战。比如，如何在企业达到千亿规模后找到新的增长点，可能是她需要去思考的新问题。

惊 喜

　　李途纯 太子奶创始人

　　沉冤得雪后谋求逆袭

　　“欲洁何曾洁，云空未必空；可怜金玉质，终陷淖泥中。”有人曾用《红楼梦》中的诗词来形容太子奶创始人李途纯。现年53岁的李途纯曾以涉嫌非法吸收公众存款罪被判入狱，在经历15个月的牢狱之灾失去金钱和地位之后重获自由，并踌躇满志计划重新夺回太子奶商标。

　　当年30岁的李途纯从干了十年的国企辞职下海经商，除了一腔创业的热情，还有的就是一张去深圳的车票以及兜里仅剩的300元钱，显然，他已做好了背水一战的思想准备。而后在湖南株洲创办太子奶，在公司扩大生产之际，李途纯为把太子奶做到全国市场，不惜借钱参与央视广告竞标，再一次的背水一战让太子奶拿到了8亿元的订单。

　　随后，太子奶在2007年引进英联、摩根士丹利、高盛等风险投资7300万美元，有版本称当时还签了一份业绩对赌协议，根据协议规定，2008年，太子奶高速扩张导致资金链断裂以及盈利下滑，加上内部股东分歧，李途纯不仅被迫失去了对太子奶的控股权，还背负了一身债务。后经人举报，其因涉嫌非法吸收公众存款罪被判入狱15个月，去年获释，在太子奶早已归入他人囊中的现状下，其开始通过法律手段打算重新夺回太子奶商标，目前相关工作已经启动。

　　商报点评：无论从李途纯的个人境遇还是太子奶集团的坎坷之路来看，无不凸显商人与官员、企业与政府之间互相交缠、无法厘清的状况。对中国民营企业来讲，更饱尝了缺乏规则带来的恶果。

苦 闷

　　韩俊良 华锐风电前董事长

　　风电业首富遭上交所谴责

　　2011年时，韩俊良曾以身价52.46亿元被评为风电行业首富，其一手创造的华锐风电也曾被奉为中国风电行业的龙头。然而，2013年，这个曾经风光一时的人物，却因涉嫌制造和披露虚假信息遭到上交所谴责。

　　9月，上交所有关负责人介绍，华锐风电在对2011年年报进行追溯调整，其中资产总额调减6.9亿元，降幅达2%；净利润调减1.77亿元，降幅达22.8%。从上述事实可以看出，华锐风电涉嫌制造和披露虚假信息。

　　韩俊良作为公司主要负责人，未能勤勉尽责，对产品生产、销售、记账过程中存在的虚报、造假行为负有不可推卸的责任，其行为严重违反了《上海证券交易所股票上市规则》的规定，以及在《董事（监事、高级管理人员）声明及承诺书》中做出的承诺。鉴于上述违规事实和情节，上交所做出纪律处分决定，对韩俊良予以公开谴责。

　　其实，3月6日，华锐风电曾自曝家丑，称其2011年度财务报表的有关账务处理存在会计差错。之后不久，3月11日公司公告称，韩俊良辞去公司董事长职务，同时辞去除公司董事以外兼任的公司及公司各子公司的其他职务，其给出的理由是“因个人原因”。由于辞职与公司财务造假相继发生，不禁引发业界联想，韩俊良辞职是为了躲避证监会的调查，也有分析称是因企业业绩不佳，他本人遭遇投资者压力。

　　商报点评：企业负责人对于行业及生产规模判断的准确性直接决定着公司及自己的命运。行业兴盛时，保持冷静的头脑，防微杜渐，显得格外重要。尤其风电这种对政策依赖较重的行业，大环境及政策出现一点变动，都可能引发企业的巨变。创业不容易，敏锐的行业趋势判断力同样重要。

失 意

　　陈发树 新华都实业集团创办人及董事长

　　中国股神失意云南白药案

　　拥有“中国巴菲特”之称的福建民营企业家陈发树也有失手的时候，和云南红塔之间有关云南白药股权纠纷一案，长达两年之久的纷争在建议双方调解中落幕。虽然陈发树方律师代表团表示还将继续上诉，但在业内看来，这背后实则隐藏的是民营企业和国有企业之间的较量，陈发树失败的可能性更大。

　　儿时的陈发树家境贫寒，甚至小学都未能读完，但就是这样一位可能当时还无法写出自己名字的人，一度缔造了商业神话。从倒卖木材到经营日杂生意，再到创办新华都百货，陈发树的生意之路可谓顺风顺水。直到2000年入股紫金矿业，在持股20.19%一跃成为紫金矿业第二大股东后也开启了陈发树的投资模式。多次出手投资，让陈发树在2011年福布斯公布的富豪排行榜中，以34亿美元名列全球第323名，国内排名第15名，福建省内第1名。

　　然而，常胜将军也有失手的时候，2009年与中国烟草旗下公司云南红塔签订云南白药12.32%的股份转让协议，当时总交易金额超过22亿元。就在陈发树将全部股份转让款打入云南白药指定账户之后的两年时间里，该转让协议却一直处于等待报请批准后履行过户的状态。经过多次官司纷争，直到前不久，最高法院当庭建议双方和解，但云南红塔表示只能退还陈发树的22亿元本金和利息作为补偿方案。按照现在云南白药的股权市值计算，12.32%的股权价值已经超过90亿元，以当年支付的22亿元计算，陈发树损失高达68亿元。

　　商报点评：在陈发树漫长的等待中，民营企业家需要什么样的生存环境值得深思，中国需要更完善的法律法规来为民企的发展创造更好的环境，执法和司法也应更公正、平等地对待民企。

没 落

　　施正荣 尚德电力前董事长

　　太阳能博士接连被逼下台

　　2013年的光伏行业，最受关注的人物莫过于尚德电力前董事长施正荣，一直被业界称做“施博士”的他，颇具悲剧性地接连被逼下台，但也有业内人士认为，他是在为公司业绩滑入谷底而付出代价。

　　施正荣将尚德电力推上纽交所时，财富飙升至150亿元，一跃成为“新财富500富人榜”首富，以2008年为分水岭，随着公司市值下跌，施正荣被问责的声音愈发高涨。去年8月，施正荣曾被逼卸任CEO职位。当时，董事会通过电话直接要求其辞去CEO，但他未同意。随后，董事会按照流程让五位成员进行投票，最终施正荣以1：4的票数惨败，金纬当选CEO。

　　时过半年，逼宫再次上演。今年3月，尚德电力宣布“施正荣已经辞去董事会主席的职务，但仍作为董事继续留在董事会”。然而，施正荣本人给出的声明却是“董事会废除我的职务是错误且非法的”。有公开资料显示，这一次，是在施正荣未出席的董事会上，四位董事群起将施正荣投票出局。另据公司内部人士介绍，辞去CEO、董事长职位的施正荣被下放做销售。失去光环后，6月，他又卸去了江苏光伏产业协会理事长一职，由天合光能董事长高纪凡接任。

　　此前有消息称，施正荣通过资产转移掏空尚德，大量利润被转移至其个人实际控制的一些公司。尚德面临破产风险时，无锡市政府和银行要求施正荣以个人资产担保作为注资条件，但遭到施正荣拒绝。此后施正荣逐渐失去了对尚德电力的控制权。

　　商报点评：尚德电力由施正荣一手创造，曾经达到过巅峰，坐上过行业第一的宝座，同样是在他的带领下，在行业转衰之时反倒成了摔得最严重者。不可否认，尚德走衰造成了股东及其他相关人员受损，施正荣需要负相应的责任。