联想接盘摩托再谋国际化
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联想接盘摩托再谋国际化

 

  在移动互联网时代,老牌通讯设备领导者摩托罗拉更像一条不断寻求翻身路径的咸鱼,只不过掌勺者从自己变成了谷歌,后又再度变成了联想。而对于联想而言,这一幕颇似当年收购IBM个人电脑业务,只不过从PC变成了智能手机,但其二度国际化的脉络似曾相识。

  29亿美元从谷歌接手摩托罗拉移动业务,包括品牌、硬件和2000项专利资产,对比谷歌当初125亿美元的收购价,很多人认为联想赚了,但也有不少人认为谷歌没赔。

  据悉,与当初谷歌大手笔相比,联想接盘的摩托罗拉在硬件层面已经少了其机顶盒等家庭业务,该业务于去年被谷歌以23亿美元出售,而作为安卓掌舵者,谷歌仍持有的1万多项摩托罗拉专利被认为价值更大,甚至要远远超过50多亿美元的摩托罗拉硬件价值。

  好在联想和谷歌都没有纠结在价格高低上,特别是对善于接盘的联想来说,“二手摩托”反而是令其心动不已的香饽饽。根据联想的官方说法,通过这一举措,联想智能手机业务在北美和拉丁美洲的市场表现将会更加强劲,并在西欧市场奠定基础,与在新兴市场增长迅速的智能手机业务形成同步发展的良好势头。

  事实上,上述言论并非联想官方自圆其说,拥有广泛用户基础和情感的摩托罗拉仍然占据美国等西方市场,地位举足轻重,至少仍是美国第三大安卓智能手机厂商和拉丁美洲第三大智能手机厂商。特别是其高端机型,具备与三星、苹果一较高下的实力。

  而高端和国际化正是联想智能手机业务最饥渴的部分。“并购这样一个行业最具代表性的品牌及其创新的产品组合和精英汇集的全球团队,将帮助我们在移动领域把握快速增长的机会,让我们加速成长为全球性的移动设备厂商。”联想集团董事长兼CEO 杨元庆表示,“凭借联想高效的运营平台、一流的生产制造能力和全球化的业务覆盖,我们有信心让这个业务实现长久的增长和盈利。”

  杨元庆屡次提及该项收购对联想全球化布局的意义,甚至拿当年IBM个人电脑并购案的例子以壮声势:“ThinkPad 品牌的优势在我们手中得到发扬光大,我们相信本次并购同样能够取得成功。”

  而除了借道摩托罗拉,联想借此加强了与安卓阵营盟主谷歌的关系。据悉,收购价中将有价值7.5亿美元的联想股票支付给谷歌。

  易观国际分析师王珺认为,联想收购摩托罗拉移动,意味着其高端国际化之路正式起程。“首先是其智能手机的国际化。”王珺指出,虽然联想智能手机的销量目前在全球排名第三,但主要依靠中国市场,在国际市场的拓展上一直没有实现质的突破。此外,虽然中国目前是全球最大的智能手机市场,但是市场竞争激烈,产品同质化严重,联想坐二望一,难再有质的飞跃。因此必须依靠拓展海外市场来提升其产品销量及利润率。

  “联想收购摩托罗拉移动之后,可以利用其与全球50多家运营商的关系迅速进入该地区市场,从而实现突破。”王珺如是判断。

  “另一大意义是借此进军高端产品市场。”王珺介绍,国产品牌手机一直以来都是以低端产品为主,导致利润低下、品牌价值难以提升,更难与三星和苹果一争高下。摩托罗拉手机品牌价值犹在,有助于联想有效拓展高端智能手机市场。

  “还有的意义就是获得专利,联想这样由传统IT厂商转型做移动终端,在智能手机的技术及专利方面积累较少,不利于与三星、苹果、微软(诺基亚)这样的公司进行竞争,尤其是在欧美市场,有可能因为专利问题付出惨痛的代价。”王珺强调。

  北京商报记者 张绪旺

  

联想近年国际化并购大事记

  2005年5月

  12.5亿美元并购美国IBM个人电脑部门

  2011年1月

  与日本NEC成立PC合资公司

  6月

  6.7亿美元收购德国Medion

  2012年8月

  与美国EMC成立合资公司

  9月

  收购美国Stoneware

  7.5亿元人民币收购巴西CCE

  2014年1月

  23亿美元收购美国IBM x86服务器业务

  29亿美元收购美国摩托罗拉

 
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