周鸿祎年底很忙，先是出资4亿美元与酷派合资建立互联网手机公司，紧接着出资7200万元与光线传媒成立视频合资公司。

　　这种手笔在360投资史上并不常见。特别是外界认为360在O2O时代布局偏于保守的背景下，周鸿祎终于用事实说话——他依然是中国互联网牌局上最重要的玩家之一。

　　回顾历史，周鸿祎是赫赫有名的“红衣大炮”，凡事亲力亲为，几乎跟所有巨头级别的互联网公司有过交锋，不乏“3Q大战”、“小三大战”、“三百大战”等对中国互联网发展进程有巨大影响的名局。特别是近两年一直在搜索领域冲击行业固有格局。

　　而现在周鸿祎架起了新炮台:智能手机和视频网站。

　　那么问题来了，为何是这些项目，而这两个项目前景如何？对于第一个问题笔者无从得知，毕竟企业解释得冠冕堂皇，而我们又不知道360是否还有其他布局。但第二个问题，笔者的回答是：布局巧妙。

　　总体来看，这两个领域都是目前尚未形成明显垄断的领域，视频前三强优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频一直纠缠不清，而智能手机领域小米、华为、联想也一直未分胜负，就互联网企业涉足的领域讲，这两个市场远比社交软件、搜索、电商等其他市场要均衡许多，360抢份额要容易得多。

　　甚至从直接竞争对垒上讲，这两个市场BAT直接操盘的力度较小，比如视频领跑者背后都有巨头身影，但实操层面都是独立的，智能手机更是只有小米一家互联网属性偏强的公司。

　　再看合作伙伴，魅族一直居全球智能手机前十强，也是传统制造业中较早理解和实践互联网转型的企业，其渠道和技术优势也是互联网企业不敢轻视的。而光线传媒深耕影视内容多年，资源的丰富程度不必多说，其投靠互联网的意识更是首屈一指。要知道，那个领域的影视公司多数还在甘于充当内容供应商。

　　最后从战术角度上讲，视频是强流量和强内容缺一不可的领域，360和光线恰好符合。互联网手机成功因素还不好说，但这种合作远比双方单干的成功几率大。

　　坦白地说，在行业交错如此深入的今天，找到巧妙的切入点并不容易，周鸿祎的新炮台架得巧妙也意味着一大批新对手将应运而生。