万达旗下的美国第二大连锁影院AMC于近日推出电影包月服务,观众花费35美元可以在一个月内每天看一部2D电影，而这种包月看片的模式是否适合中国市场？有从业者认为，新建影院为吸引用户，可以借此培养会员。但也有专家表示，由于票房分账难以统一，因此并不适合当前的国内市场。

　　正方　利于影院盘活淡季闲置资源

　　国内电影产业想要不断发展，在不断进行影片内容和技术创新的同时，观影模式的改变也有利于行业的进步。影院实施包月模式，可以根据不同的时间对包月的价格进行调整。国内电影票房的高低在很大程度上依赖档期，像贺岁档、暑期档、“十一”黄金周档等时间段的票房相对较高，有的影院甚至出现一票难求的现象。然而对于非黄金期的时间内，影院的观众却寥寥无几，目前全国影院的平均上座率只有15%，大量的资源没有被利用。影院可以在观影淡季推出包月活动，不仅有助于培养固定的消费人群，提升自身的知名度，还能够有效利用淡季时影院的闲置资源。

　　反方　票房分账成普及最大阻碍

　　影院包月模式很难在国内大范围推广，这种方法不符合现在使用的电影票房分账制度，很难对影院和片方合理地进行票房分账，而且包月服务降低了单张电影票的价格，影响了影片的票房收入。影院还可以通过卖爆米花、饮料、电影衍生品等方式获取利润，但是电影制作方的利益却无法得到保障，尤其对于热门影片来说，其本身并不缺少观众，包月服务反而占据了票源，还让买全价票的观众产生心理落差。此外，对于大投资、大制作的影片来说，票价的降低还提升了影片成本回收的风险，任何一种模式的引进都需要考虑双方的利益。

　　北京商报记者 卢扬 沈艳宇/文 韩玮/漫画