京东和1号店的“进口牛奶大战”刚刚结束，1号店副总裁黄晓强便再次抛出“约架”宣言，“今年3月20日，我们会有一场大动作，就是与京东的约架”。从2013年8月开始，1号店推出“D50”策略，紧随京东，以低价强攻消费电子市场，黄晓强表示，“我们要做电器这个行业里面最有力的一个挑战者”。

　　以日用百货超市品类起家的1号店在消费电子和家电领域丝毫不避讳与京东的直接竞争，黄晓强认为，在中国的电商行业，最大的两个分类一个就是3C数码电子类，还有一个是服装类，“这两个分类既然顾客有需求，我要进入绝对是必然的。而且电子分类的运营成本比较低，对于销售，对于毛利，对于运营效率的提升都是非常有帮助的”。

　　据黄晓强介绍，“整个电器的各个分类里面，我们是把比京东低多少钱这个东西作为我们一个核心战略来推，消费电子品类在1号店的销售占比去年同比增长140%”。在上述人士看来，手机之类的消费电子已经成为快消品，购买人群除了对价格敏感外，购买频次也很高，“智能手机出来了以后，大家更新的速度非常快，基本上一年半到两年就要更新”。配合D50低价策略，1号店也推出以旧换新配套服务和货到付款业务以及当日达配送，“顾客的需求其实很简单，无非是商品、价格和服务，尤其是高单价产品，消费者总是希望先睹为快。”

　　据北京商报记者了解，国内智能手机市场上，华为、小米、联想、魅族等国产品牌已经占到了55%，其中在三四线城市占有率最高，一线城市品牌的占有率也在不断提升，智能手机市场的盘子越来越大。“手机是我们的一个核心分类，因为这个市场最大。”但黄晓强也坦承，“今年中国智能手机的增长，如果从电商渠道看，速度从总体的智能手机增长率来看，肯定会低于去年。”在其看来，在手机品类里排名靠后的电商渠道基本上是被淘汰的。而对于已经是优势品类的京东，上述人士表示，京东上市后会保持毛利，但毛利和销量不能两全。除了手机3C品类，黄晓强介绍说，与1号店吃喝日百品类最接近的小家电，如厨房电器和个人护理等是今年要重点扶持的品类。

　　北京商报记者 邵蓝洁