屋漏偏逢连夜雨。在2014年公募基金规模榜上排名首度跌出前十的博时基金又迎来了坏消息。在开年仅一个多月的时间里，已有三位基金经理离任，且均来自于权益类投研团队，为此“伤神”的博时基金不得不一天发布5张变更公告来调整团队。

　　北京商报记者发现，今年最先在博时基金权益类投研团队内部开启“离职潮”的基金经理是姜文涛，此前他一直管理着博时平衡配置混基。不过他的离任只是一个开始，2月10日，博时基金发布了5张基金经理变更公告，其中涉及两位权益类基金经理离任情况。这两位分别是博时价值增长贰号混基的基金经理唐桦以及此前管理博时灵活配置混基和博时第三产业成长股基的“一拖二”的基金经理王雪峰。

　　对于权益类投研人才的频繁流失，博时基金有关负责人在接受北京商报记者采访时表示：“人才流动是比较正常的，而相较同类公司，博时的抗压能力还是比较强。“他同时解释称，新提拔上来的基金经理业绩都比较不错，不会对投资者造成大的影响。不过，北京商报记者发现，虽然新任的基金经理经验都相对丰富，但同时也存在“一拖多”的隐患。例如此次接替唐桦的基金经理黄瑞庆，不仅是股票投资部量化投资组投资总监，还要管理两只混基和一只主动管理型股基，不免让投资者担忧基金经理的精力是否会被分散，也令人怀疑博时权益类投研团队是否后继有人。据北京商报记者粗略统计，2014年博时基金有五位权益类基金经理离职。

　　“公募人才流失确实是目前整个行业的一个问题，但是公司自身也有不可推卸的责任，比如公司的发展状况以及激励机制都是影响团队稳定的因素。”沪上一位基金分析师在接受北京商报记者采访时这样表示。博时基金总经理吴姚东在接受某媒体采访时指出，人员调整有些是个人因素，也有些是绩效因素，还有投研体系分组优化调整的因素。在其看来，博时的投研体系和人才梯队建设仍然有明显优势。

　　不过，人才的优势显然没有体现在数据上，北京商报记者发现，从2010年开始,博时基金开始走下坡路，规模缩水至1176.22亿元。此后亦未能翻盘，直至下滑至2014年年末的1140.1亿元,排名也掉落至第12位。

　　当然，对于当前的窘况，博时基金不会坐以待毙。据报道，博时基金正积极借鉴同行事业部制经验做法，推进内部激励机制改革，并着手进行股权激励方案的探讨。“事业部制解决的是短期激励问题，股权激励解决的是长期激励机制。股权激励不排除会在子公司先开展。”吴姚东说。亡羊补牢为时未晚，博时基金能否重回前十，我们拭目以待。

　　北京商报记者 宋娅

　　孙聪/文 宋媛媛/制表