在四期北京市文化创意产业高级人才研修班的系统培训中，260名学员接受了文化政策、企业管理等方面的学习。高研班的举办不仅提升了培训学员的专业素养，加深其对行业格局的认识，还为企业扩宽了交流合作的平台。企业之间的相互对话，也让越来越多的企业借助这一平台达成了资源整合、强强合作。

　　政府搭建平台 利于企业整合资源

　　薛运达 董事长

　　尚巴文化集团

　　高研班培训让文化企业有机会长时间的沟通、交流，加深对整个行业的认识，推动行业发展。

　　现在企业想要做大做强，就需要整合资源，因此企业也在寻找合适的合作项目。而政府将自己的信誉作为背书，通过层层选拔将北京优秀文化企业的领导者汇集在一起，搭建起优质交流平台，企业借此契机合作起来更得心应手。

　　培训并不是终点，而是企业走向交流合作的起点。高研班给文化企业搭建了一个更大的平台——文化企业家俱乐部。围绕一个主题，数十家企业积极参与、沟通。目前这项活动已经举办了十几届，平均一个月1-2次，频繁的活动交流也使得各个企业之间加深了了解，合作起来也水到渠成。在文化项目投融机构、文化园区、区县文化创意促进中心、文化产业政策咨询，及各类文化企业交流的平台上，企业可以介绍和推介各自机构和企业主要业务、开展的优势项目及主要产品、拥有的优势资源等，实现资源的共享和对接。 

　　企业相互交流 避免恶性竞争

　　王立滨 董事长 

　　北京华韵尚德国际文化传播有限公司

　　针对高研班学员身份的特点，研修活动避免空洞的说教和纯粹理论性的讲授，采取互动交流的方式，把专家讲课和学员提问相结合。专家主动为学员企业把脉问诊，使学员们收获了很多有借鉴意义的“干货”。高研班聘请了一流的专家，简单明了地把文化产业等相关领域的问题和政策集中解读。因为企业深入解读政策不太现实，也造成在政策理解上存在不足，很难领悟政策的核心要点，但专家能够清晰告诉企业相关政策的方向，以及如何让企业规避走弯路。

　　通过学员们分组交流，增进了各企业间的相互了解，加深了友谊，也为项目对接、产业融合提供了机会，利于促成合作意向。高研班搭建了一个文化资源发展互助的平台，进而实现了企业间的资源互换、优势互补。而且，企业之间加深交流，也能规避同质化的发展方向和产品生产路线，更有利于企业之间合理整合资源，共同做大。

　　拓宽企业思路 融入“大文化”发展

　　陈绍枢 董事长 

　　北京华江文化发展有限公司

　　有关文化企业高级人才培训的课程对企业来说很有意义，举办类似活动也很有必要。因为文化企业发展的过程当中，直接偏向于实际操作，也容易局限于自己领域，很难接触到理论学者、专家。但实际上，文化产业市场边缘很宽，企业自身局限的小领域实际上是融入在一个大文化氛围中的，所以企业不能固步自封，要敢于并学会将思路拓宽，为企业未来可持续发展创造积极的环境和市场。

　　有些企业没有关注到政策方面，只是埋头苦干，方向不对，就可能是“傻干”，通过高研班学习，可以了解目前国家的政策导向，通常而言，这些政策是可以减轻企业负担，利于企业壮大的内容，但往往也是企业无暇顾及的参考内容。希望政府未来在首都人才培训方面能够继续办下去，也要更多地对学员进行一些走访，将企业的需求传达给相关政府部门，以便在教学、课程设置等方面可以更好地完善。

　　启发式培训 实现文化跨界交流

　　陈建平 总裁 

　　中外名人文化产业集团

　　文化企业想要快速发展离不开优秀的高端人才，政府在企业成长的关键时期搭建了一个学习与交流的平台，从这个角度来看，高研班做得很及时很有效。高研班整合的企业资源能够让企业深入交流，学习借鉴的同时能促成更多的合作。虽然是文化产业，以前也存在壁垒，现在跨界能带来更多的交流与合作。

　　高研班的培训形式很新颖、活泼，是带有启发性的。从内容上，及时传达了政府的思路。可以肯定的是，政府在推进文化产业发展方面很有创意，在培训班之外，有关部门也在一直跟踪企业后续合作的进展，而且切身为文化企业搭建了与政府双向交流的平台。目前，文化企业面临着人才培养难度大、人才流动大等问题，也希望企业在配备一批懂管理、有文化、有素养的领导者的同时，顺应政府部门的引导，提高整体从事文化产业人员的素质。而且，文化企业不仅要引进先进的文化理念、学习优势，也要走出去，让文化企业互动起来。