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3上一篇  下一篇4 2016年11月01日 版面导航 放大 缩小 默认        
并购携程、去哪儿网民宿业务后
途家大幅调整公司架构及高管层

 

  北京商报讯(记者 肖玮 白帆)在拿下了携程、去哪儿网的民宿业务及蚂蚁短租之后,途家立即投入到公司架构的调整和人事任命上。昨日,途家网联合创始人兼CEO罗军在内部信中宣布成立“一大机构、两大运营公司”及多项人事任命,其中包括引入去哪儿网前高级副总裁兼大住宿事业部副总经理杨昌乐。有观点指出,在对外进行了短租业内两次大规模并购之后,途家进入了内部整合期。

  实际上,途家业务架构的调整在前不久已有征兆。当时罗军表示将开启途家新的五年计划,即继续打造生态系统与线上线下业务的分拆。此次根据途家的调整,将成立平台运营公司和线下运营公司,同时成立途家控股管理机构。据罗军介绍,线上部分的总部将在北京,而线下部分的管理公司将设定在上海。另一方面,新任公司管理层成员将负责公司战略规划、整体运营、财务预算、品牌营销、资源调配及人事激励制度。

  罗军在内部信中宣布,途家成立平台运营公司,罗军兼任平台运营公司CEO,同时,途家还引入了杨昌乐为旗下平台运营公司COO。而在10天前,途家刚刚宣布并购携程、去哪儿网的公寓民宿业务,其中就包括了并购携程、去哪儿网的公寓民宿入口、团队和整体业务。

  途家的线下运营公司同样由罗军兼任CEO,同时引入原舍野精品酒店投资管理公司创始人丁小亮为线下运营公司总裁。另外,途家控股管理机构则由途家网原高级副总裁庄海为控股管理机构总裁,该机构负责集团战略规划、资本运作、资源统筹及经营协同,为各业务极块提供服务与支持。

  易观分析师朱正煜对北京商报记者表示,途家此前就有线上线下的业务,并购蚂蚁短租以及携程、去哪儿网的公寓民宿业务之后,途家的线上业务体量增长明显,此番线上线下业务的分拆就包括了对并购内容的整合,而在业务调整完成后,未来途家应更加关注线上各品牌的融合、统一的库存管理以及推进行业标准化和合规化,以此来突破国内短租市场的阻碍。

 
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