近日，“麦淘亲子”宣布完成了7000万元人民币B轮融资，麦淘亲子也正式从亲子游企业转型到“场景+教育”。对于这一变化，分析指出，亲子游市场本身的限制、大企业的夹击等都成为亲子从游转向教育的原因。与此同时，亲子游市场和亲子教育的客群十分接近，也成为亲子游转型的便利条件。那么，在这样的市场环境之下，亲子游究竟是否还前景可期？

　　麦淘转型

　　2月22日，麦淘亲子有了新的融资动向，与此公布于众的，是麦淘亲子游去掉“游”之后的进一步发展思路。

　　当时，麦淘亲子在京召开了融资发布会，宣布完成由复星同浩资本领投，森马投资、晨晖创投跟投的7000万元B轮融资，左驭资本担任独家财务顾问。融资之后，麦淘亲子将启动三大方面的战略举措。

　　包括将产品理念升级为“场景+教育”，用各种场景匹配教育内容，打造“儿童场景教育第一平台”，同时，麦淘亲子旗下的品牌“麦淘实验室”将开始全国加盟连锁，在全国范围内进行扩张。与此同时，麦淘亲子第三步的战略举措则是进一步开展产业布局，包括与研学旅行、科学学校、儿童品牌的合作和投资。实际上，此次投资方复星、森马等同时也是麦淘亲子在产业布局的合作方，比如复星集团原本就部署了儿童产业，可与麦淘亲子产生互动合作，而森马集团则有儿童服装品牌巴拉巴，还投资了儿童剧场、早教连锁等领域内的企业。

　　麦淘亲子的这几项举措超出了亲子游的范畴，成为麦淘亲子接下来发展的思路。不过，这样的转变并非一蹴而就。早在2016年年中，麦淘亲子就已经有了这样的发展思路。当时，麦淘亲子宣布更名，从原本的“麦淘亲子游”更名为“麦淘亲子”，并定位为“儿童场景教育第一平台”。有报道直言，如此更名，意味着麦淘已经不再是一家旅游公司。

　　空间有限

　　对于麦淘亲子的转变，麦淘亲子创始人谢震曾表示，亲子游的重点并非“游”这与麦淘亲子如今的思路一致。同时也引人深思，为何要从原本备受关注的亲子游市场转移？就此，易观国际分析师朱正煜认为，如今资本收紧，仅仅依靠产品线路卖钱难以为继。

　　近几年，亲子游作为旅游细分市场的其中一种，在过去几年迅速升温，除了麦淘亲子以外，童游、童玩儿、偶们亲子出行等一众创业企业迅速出现，同时，携程、途牛、同程等OTA也逐渐在此布局，并推出相应的产品系列，旅企巨头的布局让创业企业们也看到了诸多压力。对此，朱正煜对北京商报记者表示，在亲子游方面，驴妈妈、途牛等都还在做，但是也面临问题，就是亲子游重运营、轻交易，所以大型平台玩法与创业企业有所不同，现在平台类企业也在向一些线下的亲子服务商采购产品。

　　在接下来的发展中，亲子游市场也逐渐显现出诸多问题，比如同质化严重、行程中并未有较为专业的亲子环节，甚至有不少亲子游产品只是对普通产品的稍许调整，这与亲子出行的游客期望产生了差异。不少观点认为，在迅速升温之下，很多亲子游产品“只游不亲子”。有业者还表示，出现同质化的原因，与行业容易被模仿不无关系。

　　在行业本身出现限制的情况下，业务的延展成为了企业良性发展的路径。而企业本身所揽下的亲子客群，成为企业调整的方向。不论是此前的旅游企业还是如今的亲子平台，麦淘亲子定位服务的人群都是亲子人群，如今，可依靠旅游这个熟悉的领域切入这类人群。

　　进入新阶段

　　实际上，麦淘并不是第一家从亲子游转型教育的企业。2月21日，“悦途旅行”更名为“探知游学”，亦实现了从亲子游向游学市场的转变。在多家亲子游领域的知名企业纷纷转型之际，亲子游市场的前景是否还可期？

　　易观智库研究报告显示，2015年亲子产业整体市场规模已突破2万亿元，预计2018年亲子行业市场规模有望突破3万亿元。在这一数字背后，涌动着商业机遇。不过显然，亲子游市场如今已经进入到新的阶段。“综艺节目《爸爸去哪儿》火了之后，亲子这块购买力比较强，消费者主要购买线路产品，但是市场爆发起来，红利到一定峰值后，消费频次跟不上市场发展，因此需要做深入运营，也就是新的阶段。”朱正煜说道。

　　他还指出，在新的阶段中，除了平台以外，已经鲜少有只做路线的企业了，就是大企业在做平台，向亲子机构进行采购，中小企业做运营，如此也避免了与途牛、驴妈妈等平台的正面竞争。“亲子游从去年开始都在弱化‘游’强化‘运营’，本质上亲子是教育+旅游，同时用户复购率相对较高，这都决定基于用户关系进行产品开发是非常有利可图的，这是大家都转型的核心。”

　　北京商报记者 关子辰 白帆