汽车集团:抢占车市制高点
红旗欲跻身高档品牌第二阵营
3上一篇 2017年04月25日 版面导航 放大 缩小 默认        
一口气签约21家4S店
红旗欲跻身高档品牌第二阵营

 

  一直给外界低调印象的红旗,正在通过整体营销策略的转变,重塑“国民车”品牌高端形象。今年上海车展前夕,红旗与首批21家4S店签约,以更加精准的营销策略开启新征程。除了构建全新营销策略外,根据国内汽车消费群体年轻化的趋势,未来红旗还将在保持自身豪华品牌定位的同时,推出更加年轻化、细分化的全新车型,代表红旗品牌年轻化和未来发展方向的重要战略车型——H5,已经在本届上海车展上首发亮相。对于从产品到销售全新打造的红旗体系,红旗分公司副总经理、一汽红旗销售有限公司总经理杜晓东显得信心满满,他表示:“在新的时代背景下,红旗品牌需要思考当下年轻消费群体的需求,了解市场的变化,开展创新性的营销工作,谋求品牌的长远发展。”

  4S店接棒“红馆”

  在国人的心目中,一直以来“红旗”都拥有其他品牌无法比拟的知名度,书写和延续着属于红旗这个高档品牌的历史。而面对国内汽车消费市场,一汽红旗在2013年推出了H7车型,主打高端商务车市场,并以城市展厅——“红馆”的形式,用体验式营销的方式解读品牌。

  去年,红旗品牌从一汽轿车中独立出来成立分公司和销售公司,开始对销售网络布局及车型规划进行大刀阔斧的改变。在今年上海车展前夕,红旗与首批21家4S店签约,展现出向市场化转型的决心。“传承是红旗发展的根基,改变是红旗前进的动力。红旗要做一个有行动力的品牌。在红旗事业发展的道路上,持续为用户创造价值是我们的经营理念,将红旗打造成为用户喜爱的高档品牌是我们事业的追求。” 杜晓东说。

  杜晓东表示,面对行业升级与竞争加剧,全新的网络布局及渠道建设已成为红旗市场化进程的定局之子,红旗品牌未来成败的胜负手。而规模与质量并重,保证网络布局的健康、稳定和安全性,则是实现可持续发展的关键所在。

  “用户体验”模式受青睐

  事实上,在特定环境下,此前红旗城市展厅的渠道模式,更多承担着品牌展示的作用。本次红旗全新推出的渠道模式,将以“提供完美的用户体验”为目标,打造具有红旗特色的全新4S店。全新4S店的形象也将更具时代感、更符合当前社会的审美标准。将以数字化、智能化为切入点,提供更加高端、个性化的服务,为用户提供超出期望的服务与体验。

  红旗全新的渠道模式以及富有行动力的整体营销策略,使众多具有实力的经销商争相加盟。在首轮短短10天的经销商招募中,红旗方面共收到来自全国多位投资人的48份入网申请。基于网络质量的考量,经过层层甄选,最终有21家4S店成功入围,覆盖全国18个省、市、自治区。据了解,首批加入红旗品牌的经销商均为中国百强经销商,其中95%拥有高档品牌经验,其运营的豪华品牌4S店多达80余家,所在地市场占有率名列前茅。实力投资人的加入,让红旗未来的发展蕴含无限的生机。

  产品覆盖各细分市场

  在以“完美的用户”体验打造全新渠道模式的同时,针对市场需求打造全新车型,也成为红旗转型的另一把利器。通过深入研究年轻消费者需求后,未来红旗将通过更加动感、时尚的年轻化外观设计,以及更加智能、科技化的驾乘体验赢得用户的青睐,为其提供实质性的产品利益和丰富的产品选择。

  根据红旗方面的规划,未来三年,将陆续投放3款轿车、3款SUV、1款电动车和1款中型礼宾客车,覆盖从B到E级的轿车、SUV以及高端商务车各个细分市场,实现高档车市场产品覆盖度85%,全面满足各类消费者的需求。今年上海车展上,代表红旗品牌年轻化与未来发展方向的重要战略车型红旗H5首发亮相。同时,作为市场“老将”的红旗H7全新改款车型也焕新登场。据透露,两款车型预计将在年内投放市场。除此之外,红旗U-Concept等多款概念车型也将同台亮相,全面展现红旗面向未来加速前进的行动力。

  杜晓东表示:“红旗要想在高端市场竞争中占有一席之地,在用户心中有品牌影响力,在可持续发展中有经济性保证,一定要挑战10万辆年销目标,进入豪华品牌第二阵营。”目前,能否进入“10万辆俱乐部”已经成为二线豪华品牌成功与否的标志。对于很多二线豪华品牌来说,实现该目标并不轻松。但是,在全新营销理念、超强行动力,以及缜密产品布局的助力下,红旗实现品牌目标绝非空谈。

 
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