短板凸显 国大药房搬救兵
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短板凸显 国大药房搬救兵

 

  在各大连锁药店相继上市并开启疯狂并购模式,业绩均达到上亿情况下,国大药房感到压力并开始寻求救兵。12月7日,国药一致发布公告称,沃博联作为实际控制人通过其在香港设立的全资子公司WalgreensBootsAlliance(HongKong)InvestmentsLimited作为增资主体认购国大药房股权,增资金额为27.7亿元,增资后持有国大药房40%股权。

  北京商报记者了解到,与一心堂、老百姓大药房等连锁上市药店加速扩张相比,国大药房近两年门店增长数量增长放缓。另外,国大药房在业绩上明显低于四大连锁药店。分析认为,近两年来,一心堂、老百姓大药房等企业开启并购圈地模式对国大药房构成了一定压力,国大药房此次引入战略合作者更多是借助资金加速扩张,增加利润。

  目前,“零售药店连锁化”已经成为业内的共识。2016年底商务部发布的《全国药品流通行业发展规划(2016-2020年)》中提到,到2020年培育形成一批网络覆盖全国、集约化和信息化程度较高的大型药品流通企业。药品批发百强企业年销售额占药品零售市场总额40%以上;药品零售连锁率达50%以上。在此条件下,国内大型连锁药店在上市之后,借助资本的力量纷纷开启大规模并购药店模式。

  老百姓的2015年上市招股说明书中显示,公司在73个城市共经营999家直营门店,到今年上半年,老百姓经营网络覆盖全国16个省市,共计1924家门店。益丰药房的招股说明书显示,截至2014年末,公司在湖南、湖北、上海等省级区域市场共有810家直营门店,截至今年上半年,益丰药房门店总数为1783家。根据一心堂招股说明书显示,截至2013年末,一心堂在云南、广西等省级区域市场共有2389家直营门店,截至今年上半年一心堂拥有直营连锁门店4713家。反之,国大药房近几年门店数量增长较为缓慢,2014年门店数量2096家,2015年3080家,2016年3502家,2017上半年3693家。

  财报数据显示,今年上半年,大参林实现净利2.48亿元;一心堂净利为2.16亿元;老百姓大药房实现净利1.91亿元;益丰药房净利为1.55亿元,而国大药房今年上半年的净利仅为0.99亿元。

  医疗战略咨询公司LatitudeHealth合伙人赵衡表示,从2015年开始,国内连锁药店均通过并购的方式将自身产业做大做强,这已经成为一种趋势。“国大药房引入战略投资者后一方面会加大并购,抢占市场份额;另外一方面,国大药房目前净利比其他4家上市连锁药店低,引入战略投资者后国大药房应该会引进先进管理模式提升效率,从而提升企业净利润。”赵衡说道。

  国药一致表示,此次为子公司国大药房引入战略投资者,将有利于国大药房创造有别于国内医药零售连锁同质化竞争的差异化商业模式。借鉴沃博联的品类管理经验、全渠道营销模式、开店技术、会员管理技术以及全球采购能力,弥补国大药房的发展短板,提升国大药房的运营水平。

  资料显示,沃博联由美国沃尔格林和欧洲联合博姿两家公司合并而成,是全球首家以药店为主导的世界级医药保健企业,是美国和欧洲最大的零售药店和保健日用品零售店。2017财年,沃博联实现主营收入1182亿美元,净利润40.78亿美元。

  北京商报记者 钱瑜 郭秀娟

 
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