2017年，主题公园在国内仍旧保持着高热度，且随着二三线城市消费能力的大幅提升，主题公园的布局也不断下沉，遍地开花。但当国际巨头涌入，本土品牌迅速壮大，行业竞争持续加剧，主题公园要想保持对消费者的吸引力，打好文化这张牌至关重要。在2017（第四届）中国主题公园和度假区峰会（SCPR）上，国内外大型主题公园以及产业链各个环节的精英齐聚，共同探讨主题公园与城市文旅产业的互动。

　　中国城市规划设计研究院、旅游规划研究中心主任周建明：

　　主题公园应重视城市特色文化

　　主题公园作为城市名片其实是城市转型升级的一步。在城市转型升级提升中，主题公园能更好地把文化带入。文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体和发展的活力，大型主题公园是文旅商住的综合体。与此同时，中国主题公园也存在一些问题，中国对主题公园的文化创造重视不足，这需要引起重视。另外，主题公园在引进外来文化和技术支撑的同时，更应该重视城市特色文化。这不仅是城市文化自信的需要，当地人民幸福感、归属感和获得感的需要，也是主题公园避免雷同、形成独特IP的需要。

　　中国社科院旅游研究中心副主任戴学锋：

　　主题公园与传统文化需密切结合

　　对于主题公园而言，挖掘文化的内涵也变得越来越重要。所谓文化挖掘要把传统文化、高科技乃至世界上先进的文化都融入到主题公园之中。很长一段时间，中国主题公园都是综合娱乐型的，以过山车为最大卖点。未来主题公园将越来越多元化，包括加入像航天元素这样的新型题材。同时，文化挖掘有一些问题特别需要警惕。比如在建设主题公园的过程中，过度放入教化功能。本身主题公园可以具有教育、引导等作用，但需要寓教于乐，总之就是不能背离了主题公园的娱乐本质。只要不走偏，未来主题公园的发展肯定会与文化更密切结合在一起。

　　深圳华强方特集团总裁助理、芜湖方特总经理陈祖尧：

　　文化是主题公园的根本

　　主题公园会思考、研究关于文化、IP等问题，其实是为了迎合市场需求。大家都在分析，消费者到底需要什么，并思考怎么解决如何持续生存下去，获得长久发展机会的问题。对于主题公园行业来说，文化是根本，科技是依托。方特除在游乐项目的科技含量以及文化创新等方面做了很多功课外，还推出了美丽中国三部曲，讲述中国过去、现在和未来的故事。总体来看，对于主题公园来讲，文化如何落地仍是最大的问题，这必须是一个润物细无声，需要循序渐进的过程。

　　海昌文旅研策总监韦琳：

　　技术和IP成海洋乐园核心竞争力

　　近年来主题公园的IP成为行业新的关注热点。海昌核心的IP是对于海洋水族核心技术的掌握，目前拥有海洋动物5万多只，还有500多只为公司自主孵育，稀有的海洋品种基本可以实现自己繁育。另外，公司从海洋动物中选取了7种动物组成了“七萌团”，包括北极熊、海狮、海豚、水母、虎鲸等海洋动物，赋予产品人格化特征，并将于明年初正式推向市场。同时也会推出“海昌七萌”的表情包、舞台剧、动画，打造海昌自己的原创IP。

　　中国京冶文旅创意部部长刘姗：

　　园区设计建造探索融入中式景观

　　相比国际主题公园，本土乐园应探索挖掘一些中国独有的传统与文化。从古至今，中国人都是富有创意精神的，是浪漫的，有想像力的，我们有诗经、楚辞、唐诗宋词，我们有炎黄五帝、山海经等，其实有很多可以挖掘的文化资源，可作为现在乐园的IP以及可利用的文化元素。另外，在景区的设计和建造过程中，我们也一直在做探索，尝试融入中式造园的手法和布景，以及采用假山等技术工法。