1999年，百安居进入中国时，以仓储、DIY模式风靡一时，但时至今日，“80后”、“90后”成为装修主力，他们喜欢高颜值，希望所见即所得，以前百安居的仓储模式不适合新消费主流的需求，店面升级改造运用的新体验、新科技顺应需求，赶上了新零售列车。百安居这次变革不是为了新零售而做新零售，而是因为顾客的需求发生了变化。此次调整的店面达5家，包括北京的金四季店、来广营店，上海的沪太店、龙阳店、普陀店，每家店面改造时间只有45天，有效地控制改造成本。改造过程中，百安居运用互联网概念，彻底摒弃原来的经营思路，完全从顾客出发，从消费者角度去改变店面装修风格，减少消费者家装痛点和遗憾。