酒企与年轻人之间的对话，不仅要面向“90后”，而是要面向整个年轻人群体。酒企决策者应该具备前瞻性，考虑到年轻消费者在饮用消费自己的产品十年后会如何；其次是企业要以平等、平视的视线看待年轻消费者，将普遍性、一致性的产品提供给他们。此外，还有基于专业化的个性化，现在这些年轻人五年、十年以后也会变成中年人，企业需要考虑品牌、产品未来是否还能留住他们？这需要基于专业性，从中粮的角度来看，就是适应年轻人不同的圈层，用适合年轻人的语言、适合年轻人的方式去做。特别是“90后”人群，他们更为关注自尊，也更为自信。基于他们的特点，用比较好的方式和他们沟通，就是基于专业化的个性化。