时时微扬的嘴角，睿智的眼神里隐隐透露着骨子里坚韧而进取、豁达而务实的性格。今年67岁的原SMC（中国）有限公司总经理赵彤不仅是第一批到开发区创业的企业家，也是“技术立国、实业兴邦”的实践者和先驱者。24年来，肩负着社会的期待，带领SMC（中国）慢慢成长、壮大，公司的气动元件作为工业自动化的基础件，被列入中国制造2025的“强基工程”。

　　赵彤的人生，经历了一个又一个“没想到”。在北京念初中的时候,没想到会下乡插队；在黑土地上干农活时，没想到能上大学；上大学时，没想到能念研究生；研究生毕业后，没想到能出国留学；留日归国，没想到能进博士后流动站。然而，他人生中最大的“没想到”，应该是上世纪90年代从一名大学教授转身成为一名外资企业的负责人。

　　最初和SMC结缘是在1991年，赵彤作为哈工大的教授曾去日本，在SMC筑波技术中心从事了近两年的合作研究。1994年，SMC和其他外资企业一样，有了来中国创建企业的想法，当时刚刚成立不久的北京经济技术开发区，凭借优越的地理位置、人才优势以及工作人员的专业精神吸引了SMC，决定将中国工厂建立在这里，并希望赵彤能兼职企业的负责人。

　　“实话实说，一直从事教学科研的我，起初有过犹豫，因为我从未想过离开学校去‘下海’。”赵彤想起来那次“转身”的经历仍感慨颇深。然而此事却得到了学校领导的支持，他们说，办好一个现代化企业，进一步加强与SMC的国际化产学研合作，可以为理工科学生提供一个更好的实践平台。就这样，在学长们的支持、鼓励下，赵彤接下兼职企业管理者的挑战，这一“兼”就是20多年。

　　创业伊始，赵彤就确立了企业的宗旨：以一流的气动技术为全球的工业自动化做贡献，以温暖的心为全体员工的生活幸福做贡献，以宽广的胸怀为社会的和谐与繁荣做贡献。赵彤认为，跨国公司本土化的进程，对促进中国高端产业人才培养意义非凡。他经常强调：“市场竞争的根本是人才的竞争。要努力打造最优秀的团队，形成真正的核心竞争力。”为此，公司系统建立起集管理、技术、技能、业务、运营等员工发展通道，建立起多方位的培训体系和公平公正能力与业绩的评价体系，面向全体员工，激励岗位成才。2001年5月20日,北京日报曾在头版头条刊出《百分之百的外资,百分之百的中国人管理的SMC中国公司，使我国的气动技术一步跨入世界一流》的文章，引起社会轰动。

　　经过20多年的发展，SMC在北京先后建立起研发中心和4个现代化工厂，填补了国内高端气动元件生产的空白，成为全球量产规模最大的气动元件研发、生产基地。2017年产品销售达83亿元，综合纳税4.4亿元，成为气动行业的领军企业和北京市纳税贡献的骨干企业，SMC（中国）也是北京市认定的12家首批“外商投资高新技术企业”之一，随着中国产业的转型升级和工业自动化与智能制造的不断加速，SMC的技术与产品得到了广泛的应用，迎来更加广阔的发展空间。

　　赵彤认为，SMC作为一个外资企业，带给开发区乃至中国的不仅是技术、资金、管理和市场。“技术立国，实业兴邦，人才为本，改革开放，我国急需培养更多适应市场经济发展的实用型人才，”赵彤总结说，“外资企业可以带来一些先进技术、先进产品与广阔市场，但也可以再把它们带走。只有培养起来的人才，才是留在这片土地上永远带不走的宝贵财富。”

　　在赵彤的带领下，SMC（中国）逐步建立起具有中国特色的管理机制和研发生产体系。先后选送846名优秀员工出国研修，建立起国际化的人才骨干队伍。通过公司内部技术革新、合理化活动，涌现出一批批优秀本土人才。这其中，有全国五一劳动奖章获得者、首都五一劳动奖章获得者，有北京市劳动模范、全国技能大赛优胜者……赵彤本人及所带领的管理团队分别获得开发区最高奖项“博大贡献奖”。

　　2008年3月，SMC（中国）以“产学结合、育教于人，为中国教育事业发展尽绵薄之力”为宗旨，出资5000万元，正式注册成立“北京SMC教育基金会”，成为北京市首家由外商独资企业注册成立的教育基金会。自基金会成立以来，累计支出教育基金4924万元。先后与哈工大、北理工、清华大学，上海交大等14所重点高校合作，建成具有世界先进水平的气动技术中心，与北理工自动化学院合作，搭建联合培养工程硕士的平台，并建立了博士后流动站，通过开展气动技术基础研究，培养了几百名硕士和博士等行业高层次人才。

　　20多年前，产业报国的情怀让赵彤来到了开发区，而如今，SMC（中国）更是成为承载着希望、梦想与发展的载体，上面附加了成千上万个开垦者的辛勤、骄傲和深情，愿勇往直前的接力棒会永远传承。

　　融媒体中心记者 张佩雯