本报讯（融媒体中心实习记者 王梓轩）配液、计数、对比、讨论……在昭衍新药的实验室中，创新工作室的员工们正在各自忙碌着手中的工作，偶尔有几个人聚在一起谈论业务，也都是轻声细语，安静的办公环境让这个原本就十分干净的实验室显得更加严肃和有序。而在这里研发出来的成果，除了在企业中得到应用，还将服务于行业中更多的企业。

　　昭衍新药作为中国规模最大、评价药物最多的药物评价中心，已有2000多项各类新药的评价经验。创新工作室的存在更是“开拓”了这种创新模式。昭衍新药工作室自2012年成立至今，七年的时间坚持以“新药临床前药效和遗传毒性评价方法创新”为目标，不断提升业务能力，推动了整个行业的发展趋势。

　　创新工作室领军人王洪领告诉记者，随着越来越多创新型新药的出现，昭衍新药的工作人员发现，一些传统的临床前药物评价方法和动物模型已经不适合这些新药的临床前评价需求。基于发现的问题，创新工作室不断挖掘新的领域。比如，在创新工作室与华兰生物合作的项目中，华兰生物需要对RANKL蛋白的抗体进行药效学评价。这个RANKL蛋白是在骨质疏松的病理过程中起到一个重要的调节作用，RANKL蛋白是治疗包括骨质疏松在内的骨溶解疾病的理想靶点。但根据以往的文献报道，人类和猴子的基因相似度达98%以上，是最佳的实验对象。但由于实验所需的老年猴子数量较多，难以获得，加上前期投入的经济成本较大，且实验周期接近两年，超出了合作方的预期，这个项目的药效学评价就这样一直无法开展。“后期我们工作室开会，觉得不只为客户，找到一种时间和经济成本都大幅降低的药效评价模型，对公司、这个行业来说也是个突破，我们必须要研究出一套最适合的方案。”王洪领告诉记者。

　　而后，经过半年的时间，创新工作室经过反复的钻研和实验，终于找到了可以替代猴子实验用的人RANKL转基因大鼠骨质疏松模型，解决了这个重大难题。原本两年内要投入大量资金的项目，现在可以在几个月之内花费几十万元就能完成一整套实验流程。这大大节省了时间成本和经济成本，不仅让客户满意，也让这一评价方法在行业内迅速推广起来。

　　通过新技术的应用，昭衍新药的业务能力和业务范围都有了明显提高，药理部的收入也逐年升高，2017年收入已超1400万元，并且完成专题1000余项，为超过100家客户的新药临床前研发提供药效和遗传毒性的评价，有力地支持了各企业的新药研发，创造了巨大的社会效益。

　　王洪领告诉记者，如果用两个词来形容创新工作室，那就是“创新”和“人才”。“两者是分不开的，在我们工作室14个人的共同努力下，才有现在的创新。”提到“人才”的培养，王洪领不禁竖起了大拇指。

　　“对于公司而言，人才就是创新的第一资源，充分激发和调动职工的创新积极性，营造引得进、留得住、干得舒心的职工创业环境，是昭衍新药职工创新工作室取得实效的根本。”王洪领告诉记者。无论是创新工作室，还是对员工的培养，昭衍新药都坚持以人为本，倡导建设学习型组织，充分发挥员工自身的优势和创造性。创新工作室更是为员工提供良好的专业培训机会和广阔的发展空间，并依托与国外科研机构及企业良好的合作关系，定期选派员工进行进修培训，学习先进技术和管理方法。

　　此外，在公司的基础上，创新工作室接纳了大批的实习生，为我国药物研发提供了宝贵的人才积累。

　　目前，昭衍新药在技术创新上拥有肿瘤原位癌模型、人源化动物模型等技术应用。同时立足临床前药物评价的需求，填补国内市场空白，缩短与国际的差距，创造更高的社会效益和经济效益。下一步，昭衍新药创新工作室将开辟新的领域，使用更多新型技术和模型，在未来市场的药物研发中占据一席之地。