很荣幸能够作为一名普通的劳动者参加此次的座谈会，并与各位分享我的工作体会。

　　一、打造精干、稳定的保安人员队伍

　　由于安保行业的特殊性，人员流动相对较大，我们积极进行人员储备，提高每名安保人员的业务能力，让绝大多数人员工作积极稳定，业务素质逐步提升。

　　二、注重业务素质和服务水平的提升

　　围绕服务要求，紧抓安保人员岗位培训和业务素质训练，以典型带全体，促进整体业务水平的提升。在岗位设置和人员分配上，采用门卫岗、大堂岗、巡视岗、车辆管理岗分工负责又密切配合的方式，通过岗位细化，定人定岗，做到安保工作无死角。

　　三、下一步工作品质的提升

　　要做到让所有人员牢记职责、使命、担当，提升服务理念与水平，有效推进服务项目。要细化全员培训，提高整体队伍素质，服务重点，服务大局。要重点突出消防安全的重要性，组织备勤人员不断完善和改进效率，把一切隐患消灭在萌芽状态。要发挥多渠道监管体制，队伍标准化、规范化建设，不断完善和加强安保队伍的稳定措施，做好服务保障。