一是问需求、抓特点、帮发展。定期开展走访调研、入户核实等活动，面对面了解企业经营情况及涉税需求，提供专题培训、现场答疑、实例演示等政策辅导；针对建筑行业用工人数多且较为分散的特点，重点讲解跨地区经营企业所得税征收管理、个人所得税代扣代缴等问题，确保建筑企业充分享受减税降费红利。

　　二是强管理、防风险、促提升。根据建筑企业跨区域经营预缴税款抵减情况，逐户排查“少缴多抵”疑点，督促企业补缴税款或更正申报，避免税款流失；分析预缴税款抵减环节风险，指导纳税人分区域、分项目建立预缴税款台账，实施动态跟踪管理，及时提示税收风险，提升建筑企业规范化、精细化管理水平。

　　三是搭平台、组团队、优服务。建立税企常态化沟通机制，建立专门微信群并派专人负责，确保建筑企业疑惑有人解、诉求有处提；成立建筑企业服务和管理团队，针对建筑企业分包工程较多较杂、交易方虚开发票风险较大的情况，对建筑企业进行“把脉会诊”，提示企业对交易方经营范围、经营规模、企业资质等相关情况考察，评估相应的税收风险，助力建筑企业行稳致远、健康发展。