一头短发，说起话来很有条理，这是北京京东物流商家项目运营部经理姚新给记者的第一印象。从2017年8月入职以来，她负责的居家行业均超额完成公司既定的收入指标。收入达成方面，带动居家部门将近2.4亿元收入，达成率超过公司预定计划的118% ，使商家使用京东平台的渗透率从2017年7月的16%，提升至目前的将近30%，增长率达到187%。

　　通过党建促业务。自从担任京东集团第二十五党支部书记以来，姚新一直在思考如何让党建工作更接地气，如何通过党建团结更多的员工，从而提升业务。为此，她先后组织了多种多样的党员活动，让党员有了切实的归属感，能够脚踏实地地奉献。同时，姚新始终以更严格的标准要求自己，以身作则，要求自己在开展党务工作以外，必须技术过关，不断加强自身业务能力水平。“业务骨干可以不是共产党员，但共产党员必须争做业务骨干。”姚新对记者说。姚新带领团队和商城平台联合打造FCS新模式，第一个应用签单返还服务解决商家逆向回收业务。此外，她还为西城法院打造专属定制服务，解决西城法院法官进行文书送达和司法取证的需求。为司法合作奠定良好基础。

　　姚新坚持党建业务两手都要抓、两手都要硬，积极配合集团党委在民营企业让党建工作落地、生根、发芽，并推动业务提升。因此，姚新也多次获得公司奖励，包括季度文化之星、京东集团优秀共产党员、第二季度第一名以及2018年KA销售发展部最佳开拓奖等。融媒体中心记者 张天宇