本报讯（融媒体中心记者 田艳军）区内企业萨姆森控制设备中国公司的研发生产楼，建筑面积1万平方米，高端工业控制年销售收入达10亿元，核算下来一平方米创造10万元销售收入，其规划建设的智能制造中心投产后，将实现建筑规模与销售收入双双翻番。近日，在该企业了解到，上半年在开发区“七促”工作的推动下，萨姆森智能制造中心已经立项并取得开工证，已经开工建设。该项目是开发区2019年9个重点“七促”项目其中之一，上半年开发区完成了包括该项目在内的4个重点项目，重点“七促”项目完成近半。

　　今年初，萨姆森控制设备中国公司基建办主任高立春带着萨姆森智能制造中心项目方案到开发区投促局申请立项，投促局装备制造部负责人芦瑜在评审方案时发现，该项目地跨两个地块，后续办理规划部门办理建设用地规划许可有些困难。“原有的地块产权在我们公司，而紧邻的地块是后期收购的，产权在总公司。”高立春说，在项目规划设计中忽略了这一点，没想到项目跨“红线”带来这么大麻烦，而总公司限定的开工期限就在6月，时间紧、改项目规划找不着头绪，一度陷入两难。

　　“产品高端、附加值高，正符合‘七促’推动落地的‘高精尖’项目。”芦瑜说，为了推动萨姆森智能制造中心快速落地，将该项目列为“七促”重点项目后，而她也成了该项目“服务管家”，与开发区规划分局沟通后，该部门相关工作人员为萨姆森智能制造中心项目“支招”，项目规划建设过程中，在两个地块红线部分留出物理分隔，明确产权又不影响生产过程中的正常应用，这帮助该项目快速拿到了建设用地规划许可。新项目建设，内部停车位减少，员工车辆无处停放，芦瑜了解情况后，又联系开发区城市管理局，将附近一个闲置地块开辟出来，为萨姆森提供了新的停车场，解决了员工停车难题。

　　而在开发区建发局办理施工许可证环节，萨姆森智能制造中心项目相关合同签署不规范，经过建发局相关工作人员的悉心指导，萨姆森规范了合同文件，在6月上旬取得了施工许可证并开工建设，高立春说，在今年雨季来临前完成了预期的基础工程建设，保障了施工进度。

　　开发区投促局牵头，规划、建设等各部门积极协调推进项目快速落地的“管家式”服务模式，不仅服务于萨姆森智能制造中心项目，所有的重点“七促”项目都享受到了这样的服务模式，推动9个年度重点“七促”项目4个项目已经落地，包括5G研究院和产业基金、施耐德智能制造创新中心、BioGill中国总部研发中心、萨姆森智能制造扩产项目。

　　据悉，“七促”是开发区投促局围绕科技创新中心“三城一区”建设，协调多部门推动高精尖项目落地的一项重要举措，针对项目不同发展阶段“主动”促进，即：促签约、促摘牌、促开工、促竣工、促投产、促达产、促技改。据投促局相关负责人介绍，今年确立了9个“七促”重点项目，目前完成4个，此外，还完成了促集创北方芯片设计和封测项目摘牌，促京东配套服务中心项目竣工，以及促开工项目3个，促投产项目4个，促达产项目1个，为开发区产业高精尖发展注入了动力。