北京商报讯（记者 王维祎）经历了App下架风波之后，小红书暗自酝酿新的招数。10月20日，北京商报记者从小红书了解到，平台开始培育新的博主，对优质内容博主予以流量倾斜。在抖音依靠短视频带起流量时，给小红书留出了多少时间再建壁垒？

　　社交红利是一个无法停歇的流量争夺战。内容博主们在坐观小红书与抖音PK时，也各有取舍。潮牌创始人、内容博主彭亮ALIEN.P表示，他曾尝试在抖音发布与自己品牌内容相关的视频内容，抖音的粉丝多在评论区留言“求商品链接”，而在小红书发布“文+图”内容后，会与有着共同爱好的粉丝产生话题互动。“与单纯的要链接、购买商品相比，向粉丝表达自己的态度，是我更愿意做的。”彭亮ALIEN.P说。摄影博主Vencent文先森表示，入驻抖音的博主，多数有自己的团队，视频的拍摄、剪辑等人力及时间，产生了抖音的高门槛。

　　与此同时，一位美妆博主向北京商报记者表示，一个爆款视频可以让一个抖音账号拥有数十万的粉丝，这种情况却很少在小红书平台内发生。彭亮ALIEN.P进驻小红书约两个月，目前拥有1900多位粉丝。

　　对此，北京中清研信息技术研究院副院长、电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营分析称，小红书“文字+图片”的内容形态适合做深度的内容，这是小红书的优势所在。相比之下，抖音、快手等短视频，将内容更直白地体现出来，降低了进入门槛。这也就意味着小红书的用户群体相对较少。

　　小红书也在尝试将流量给到成长期的博主，为新人培育市场。网经社电子商务研究中心主任曹磊认为，小红书去中心化的流量分配机制，可能会导致生态失衡。曹磊举例称，微博内容过度中心化，形成了较强的媒体属性；豆瓣则缺乏焦点内容出圈，使得用户规模难以提振。

　　不过，赵振营提醒，社交内容领域已从过去的跑马圈地阶段步入精耕细作的时代，平台也应避免过分关注增量市场，增加单个顾客的受众用户价值会是好的运营策略。