北京商报讯（记者 闫岩 刘卓澜）在北京市商务局的商场转型“一店一策”措施推动下，蓝岛大厦将转型智慧型社区副中心。北京商报记者近日了解到，蓝岛大厦已与知名商业设计公司合作，下一步将引入书店、影院、餐饮等休闲业态，并实现线上线下同步发展，转型社区副中心。传统商场改造在“一店一策”的扶持下，将加快改造速度。北京市商务局相关负责人对北京商报记者表示，通过营商环境改善、政策支持等方式，保障传统商场升级改造工作顺利实施。

　　北京商报记者得知，商场近半空间的西区将在年底闭店改造，并将放弃零售业态，同时东区将进行升级。未来，蓝岛东区将淘汰一些老旧品牌，引入一些年轻人喜欢的优质品牌，定位为社区副中心。据悉，调改后的商场1至5层将改造成书店业态，整体环境以绿植为主，商场7层引入剧场和连锁餐饮。同时，商场还将加码智能化，引入机器人指引服务。此外，蓝岛除了线下实体店调整，未来还将开通线上商场，实现线上线下互通，满足消费者24小时购物需求。

　　闭店前夕，商场正进行打折出清活动。北京商报记者在蓝岛大厦看到，目前东区的商品都在打折，西区1-4层则在清仓处理，客流量也相对较大。

　　蓝岛大厦的员工对北京商报记者透露，蓝岛西区特卖场将持续营业至2020年1月底，之后将不再出租，因为西区空间的归属是朝阳区政府。北京商报记者对比东西两区发现，东区不管是购物环境、品类业态还是客流都要比西区更为乐观，这也可能成为关闭西区的主要原因。从外观上看，东区外立面较新，西区的楼体老旧。同时，东区入口位于朝阳门外大街和工人体育场东路的交汇处，较为明显，而西区入口位于朝阳门外大街东侧，被路边的树木遮挡了不少，并不明显。此外，蓝岛大厦的停车场也位于东区前的广场。

　　根据《北京市商业服务业设施空间布局规划》，目前北京市商业服务设施确实存在着“部分商业设施改造时间较早，基础设施、商业软硬环境相对比较落后，经营结构尚不够合理”等问题。正如蓝岛大厦，经营已有26载，整体商场设施和结构、布局已经老化，商品品类结构、顾客结构及商场品牌形象却没有随着时代变迁而改变，难以吸引现在的消费主力客群，也与周边客群不相符合。此外，商场的地理位置相对尴尬，南边有世贸天阶、侨福芳草地购物中心，西边有悠唐，北边有三里屯，在这样的环境里，蓝岛大厦的发展也受到了不小的冲击。

　　同时，如何迎合商圈效益是蓝岛大厦调改定位的当务之急。此前，中购联购物中心委员会主任郭增利向记者表示，规模集聚对于商业项目而言十分重要，但也需要各司其职，有自己的标签和属性。而蓝岛大厦所属的朝外商圈目前聚合力的现状相对较散，还在一个量变到质变的过程之中，在这个阶段，政府导向十分关键，要发挥一定的主导作用，对该区域进行规划，这样通过体量上的聚合而形成功能上的聚合，最后才能形成一个成熟的商圈。

　　针对蓝岛大厦的调整，中国百货商业协会常务副秘书长杨青松认为，在调整过程中，蓝岛大厦还应该与周围走时尚潮流路线的购物中心差异化发展，围绕着周围居民的生活需要，打造社区型商场。如引进有档次、有品味的生活超市及儿童教育和娱乐等业态。此外，这里居住的中老年人也同样不容忽视，未来中老年群体的比重还会增加，面向这个人群也应该打造适合他们的业态。