近日，一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章在朋友圈广为流传。该文作者称自己是网易一名游戏策划，“在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司”。

　　11月25日，针对暴力裁员一事，网易公司回应称，相关人员确实存在简单粗暴、不近人情等诸多不妥行为。对此，我们向这位前同事和他的家人，以及因此受到影响的同事和公众致歉。然而，“致歉说明”并未完全平息质疑，随后网易再发声明，对事件的时间线进行了梳理。

　　网易致歉的同一天，刘强东宣布，未来京东员工只要是在任职期间遭遇任何不幸，京东都将负责其所有孩子一直到22岁的学习和生活费用。大多数人看这条新闻的时候，并没有感到欣慰，反倒五味杂陈。

　　互联网公司像一个符号，见证了经济、资本、人心的激烈博弈。互联网人因为拿到了“放大”的收益，也付出了“放大”的代价。这一年，企业盈利在变难，互联网暴富红利早就不比当初了，内部矛盾也更容易激化。

　　网易是个典型。虽然仍在中国互联网企业的头部徘徊，但网易早就感到力不从心。无论是网易云音乐的版权争议还是考拉被摆上货架的尴尬现实，剩下邮箱和游戏的老本，在激烈的互联网行业竞争中基本意味着不进则退。

　　近些年，互联网经济狂飙突进，也在经历一场自下而上的“反噬”。“反噬”以“996”为代表，集中爆发出来。互联网公司作为加班重灾区，“996”甚至是更长的工作时长已经被视为普遍存在的现象。而这种制度正在蔓延到其他行业，如快递员、外卖人员、媒体及其他企业员工。

　　狼性文化、进取精神、价值实现、给简历打工，都曾是说服年轻人信奉“996”的理由，但现在这些理由正在被慢慢解构，甚至面临一波又一波的声讨。在复杂多变的社会之下，价值观多元，成功学的范畴变宽。年轻人开始重新审视“赚钱”和“赚生活”哪个更值，学会跟企业一样“计较”和“算计”，到底自己的青春谁做主。

　　很多企业为员工在拼杀的路上做足了准备，制定了各种各样的奖励与激励政策，却没有在后路上下功夫备足粮草。当企业和员工有一天发现彼此不再匹配，才会让后者感到“卸磨杀驴”的寒心，这是制度顾前不顾后的苦果，也是执行不周简单粗暴的教训。

　　“996”是一种重度的付出，在一定的行业、特定的发展阶段有其存在的理由。但是“996”不能成为片面的索取，应该辅之以对生命健康、成就感、金钱回报和个人成长的保障和回馈。从这个角度看，企业需要好的制度，用来“善始”，也用来“善终”，不仅用来维持日常工作，也留作体面地告别。这个体面不仅是情感上的互相理解，也是利益上的互相保障。说白了，企业给员工留一条生路，员工给企业留一份退路。