“你们那里缺消毒液？好，我马上送来。”

　　“清理建筑垃圾要注意，运输过程当中一定不要遗撒。”

　　“我们今天返京人员有18个……”

　　在接受采访时，他的电话一次次响起，采访不时被打断。“不好意思，事情多，抱歉！”戴着口罩的他笑着说，“我是一名共产党员，疫情面前，就得像战士一样工作。”

　　他就是经开区开发建设局建设处负责人李国庆。

　　今年的春节，注定不平凡。一场疫情打乱了人们的生活。“全面排查湖北返京人员，禁止工地人员流动。”接到这个任务，李国庆带领一班人，逐个项目工地开展排查工作。

　　“大多工地员工能够理解，但也有不少不配合的。”李国庆说，春节期间，个别单位对疫情体会不深，大门封闭不严，负责人带班期间离开岗位。他知道这个情况后，多次到现场，分别给大家讲解防疫工作的严重性、重要性，并在大年三十晚到六环外、经海九路等各个边界处巡查。回到家已经凌晨2点。

　　随着疫情阻击战打响，李国庆立即通知辖区内140多个工地启动应急措施，购储防疫物资，同时收集、编制建设工地防疫工作指南，对工地对症下药。“每天得统计辖区内140多个工地的人员流动情况、测温情况，还得到一线去讲解政策、督促企业加强防疫措施。”李国庆介绍道。

　　刚开始工地不太适应每日统计人员流动情况，有些抱怨的声音。他跟大家细心解释说：“做好基础数据统计工作，并不是搞形式，而是留下扎扎实实的基础数据，是最重要的工作。”天天说，带头加班干，信息收集的速度和准确度慢慢上来了。

　　北方华创工地和生活区分离，生活区建设尚未完工，达不到封闭管理的条件，上级要求整治。接到指令后，他亲自盯守在现场，没有围挡板、架子管就向其他工地借用，没有工人就喊上管理人员，自己亲自带头干；从中午一直干到晚上十点多，及时完成了工作。

　　疫情防控工作复杂艰巨，李国庆一门心思想着如何抗疫的同时，不忘解决复工企业人员招聘的问题。“我们工地想复工，但是现在人员特别不好找。”李国庆在走访工程项目工地的过程当中，一位项目经理向他说道。节后，受疫情影响，河南、四川等几个劳务输出大省对外出人员进行了严格管控，封路、封村，外出务工人员受阻，其他省市少数能够成行的劳务队伍，工价大幅上涨，而且非常不稳定。管委会专门出台《关于支持企业控疫情稳增长若干措施》，对按时开复工项目的总包单位给予开工奖励，对甲方企业完成固投予以奖励，以此来提振项目甲方、总包的复工信心，激励他们采取相应的措施。“这在施工行业来说是第一次”，李国庆在现场讲解政策时说道。

　　为了减少人员流动感染的风险，李国庆坚定要求总包单位执行“点对点”接人回京的要求，出资派车到劳务输出地接回务工人员。“既能稳定人心，又能提升农民工出行意愿，还能减少农民工返回途中乘坐公共交通导致的感染风险。”

　　一手抓防疫，一手抓稳增长，要用更硬的手抓安全生产。节后，各企业还未上班，他已经在为工地复工后如何开展安全教育做打算。疫情当前，人员聚集的感染风险很大，区内唯一的一家体验基地容量有限，怎么才能解决这个问题呢？

　　李国庆忽然想起以前在网上看到过移动式安全体验设施的广告。他几经周折与对方取得联系，把出售的产品谈成了出租，把厂家坚决要求的押金磨成了免押，然后向上级建议通过租赁设备，把安全体验基地临时进行扩容、分散就近开展体验教育，以减少聚集。

　　“截至2月14日，全区工地到位1349人，14个项目已经复工，经开区工地开复工数量远超去年同期，复工工地数量在全市排名第二，仅次于朝阳区。” 唯其艰难方显勇毅，唯其笃行方显珍贵。李国庆是开发建设局战斗在防疫抗疫战线上的一个缩影，在阻击疫情期间，新成立的开发建设局全员干部都不分昼夜奋战在一线，没有豪言壮语，只有埋头苦干。疫情面前，李国庆用实际行动诠释着一名优秀共产党员的担当和奉献，为经开区的建设发展筑牢防疫抗疫“铜墙铁壁”。

　　融媒体中心记者 张泉