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王先亚 贴心管家变防控高手
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3上一篇  下一篇4 2020年02月28日 版面导航 放大 缩小 默认        

王先亚 贴心管家变防控高手

  王先亚(中)与同事在园区值守
 

  “你看我们企业符合申请房租减免条件吗,该咨询哪个部门呢?”“咱们这公寓就剩8间空房了,是不是得需要提前考虑一下以后返京隔离人员的住宿问题?”……

  围着菁英梦谷园区一圈转下来,来自亦庄亦企服务港的“下沉干部”王先亚总会收集到一些疫情防控与复工复产中遇到的困难。“把自己真正当成园区的一份子,多去看看,才能更了解实情,干起工作来也有底气。”王先亚说。

  位于科创四街36号的菁英梦谷园区,名字取得很雅致——寓意精英汇聚之地,梦想家的乐园。这里有大大小小企业共63家,员工600余人,公寓1栋,可容纳300余人居住,还有1个餐厅和3个小型足球场,是一个情况比较复杂的园区。这也为疫情防控工作带来了不小的挑战。

  “企业开复工后,人员管控成为防疫工作的重点和难点。”王先亚经与园区和物业沟通,只开放一个出入口,保证了园区和公寓严进严出。随着疫情防控工作的深入,物业方面反映有些企业配合工作有抵触情绪。王先亚便一家一家地联系企业,一次又一次地向企业强调防疫工作中的四方责任,园区企业从最开始不理解到逐渐重视并积极配合防疫工作,强化了大家“命运共同体”的意识。

  一来二去,王先亚与园区和企业之间的联系也越来越紧密。在王先亚看来,做好园区疫情防控工作,还应把各级支持企业发展的各项政策带给企业,成为政策的“明白人”。如今,王先亚在日常性的走访园区过程中,一方面检查防疫工作落实情况,另一方面还把政策带给园区和企业,为企业发展提供支持。比如:疫情防控期间的房租减免问题;企业室内装修是否需要开工审批;公寓空余住房紧缺问题等。针对早高峰园区入口因测温登记易造成人员聚集问题,王先亚建议园区采取措施将登记等工作前置,保证防疫安全的同时提高入口通行率等,一些有针对性的办法既解决了问题,又回应了企业的关切。

  王先亚说,每天行走在园区的路上,感觉自己也成为了菁英梦谷的一份子,在以后的工作中,既要发挥好亦企服务港“企业吹哨,部门报到”机制作用,将疫情防控工作做实做细,也实实在在地解决好园区与企业发展过程中的问题,成为企业眼中的“贴心管家”。融媒体中心记者 方针/文并摄

 
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