从去年底，OBE科技集团就做好了疫情防控业务储备方案，当时针对医院的出入口的安全、安防、安检推进。疫情的快速发展，打乱了既定计划。紧迫形势下，OBE科技集团开展了一场化危为机、开拓新局面的绝地反击战。

　　布局 顺势而为应对挑战

　　是危机也是机会，结合自身优势找准需求，就能顺势而为抓住机会。

　　面对紧迫形势，第一步就是要坚定信心，明确企业如何发展。OBE科技集团作为一家门控安防和科技安检的专业企业，要迅速调整业务布局和延伸。

　　从大年初二开始，OBE科技集团公司高层进行了布局路径设计，针对疫情防控的需要，提供测温系列产品和解决方案，结合新技术，从出入口安防和安检产品，向大安全概念的人脸识别+测温功能产品升级。

　　针对供应链、产品研发、方案实施、阶段性落地情况形成团队，这个团队不单纯是某个业务板块的团队，集中企业所有部门的协同，以前的流程决策制度也转变为灵活决策制，快速应对疫情状态下客户需求。同时整合外部研发力量，形成供应链资源有效协同，在测温模块、零部件供应处在不确定状态下，多方资源想尽一切办法协调解决。

　　经过快速组织、灵活应对，快速开发丰富了出入人员身份管控、考勤管理、出入人员健康状况管理、智能化联动追踪、精准高效管理等门控安防多种功能。根据不同功能的组合，开发出适合大流量、高通过率、快速筛查等不同场景、环境、人流量的10多种形态产品。

　　在产品不能满足市场需求的情况下，OBE科技集团分析了轻重缓急，科学谋划分级供应。先保障政府部门、医院、公安等重点场所的紧急需求。接下来满足企业、学校和商务楼宇的需求，让有限的产品发挥最大化社会效益。

　　产品技术也在不断迭代升级，不到一个月时间，从开始的满足大场景、批量化的测温安检门产品，升级到增加了预警测温系统及信息数据收集，实现智能化与数据化。针对精准行业以及学校、医院、企业需求，分层进行产品匹配转化和升级，对疫情下不同场景匹配，让管理措施恰到好处。

　　提升 做强团队加强服务

　　如何适应疫情带来的不确定的变化，如何用我们自身储备的基本功去对接需求，需要思维创新调整，和营销模式以及连接方式的转变。以前我们是点对点拜访的传统营销模式，在疫情环境下，变成线上沟通模式，如果不能尽快适应，再好的产品技术也无法满足现实需求。OBE科技集团开始组织线上微课堂的学习模式，提出21天打造基本功和迅速调整学习提高的过程。我们从初期开始，组织全员进行微课堂的学习。

　　同时，开展党员先行示范的动员会，让党员先行，发挥示范引领作用，也是组织文化建设上的举措，在危机状态下，坚持每天的健康通报，企业文化精神引导、心理建设的工作，让大家在疫情下的信心、组织文化力量发挥到最大化。疫情下更需要做文化的疏导，让大家能够快速面对危机，用正能量武装成“免疫力”。

　　OBE科技集团拥有门控安防、园区经营等多重业务，考验也来自各个方面。园区企业纷纷复工，安全如何保障？员工自身安全如何保障？为了让园区做好疫情防控有序复工复产，物业团队从初五开始上班，提前为园区和自身的办公环境做好防疫消毒测温的管理。

　　面对多重压力，OBE集团针对每个业务板块形成防疫应急小组，大概60人的队伍，从正式上班开始，24小时在线保障客户需求。这样的考验，对我们特别有大提升，苦练基本功，特殊环境下，真正让团队能力、实战应变能力实现飞跃式发展。

　　按照原来的设想，产品交付后，客户自行安装。实际情况与设想有很大差别，很多客户单位受疫情影响，难以协调人员。OBE科技集团提出“科技防疫 全面守护”口号，开始提供上门服务，技术、安装人员上门为客户单位安装，保障产品顺利投入使用。

　　成效 理清思路拓展业务

　　疫情期间，在OBE科技集团原有业务按下暂停键的情况下，把测温系列产品作为一个化危为机的重要突破口，在一个多月的时间里，已经实现了千万级的销售额，这是化危为机的一个成果。

　　在接下来的发展中，我们制定了短期目标和长期目标。短期目标是，通过测温产品化危为机的把握，实现了一季度的经济增长；长期目标是，将疫情期间拓展的新业务作为产品线的扩展，扩大市场机会，完善原有产品的升级。

　　针对办公楼、商业楼宇、学校、医院、企业的常态性需求，将测温系列产品分两步推进，第一步是对于原有门控安防产品和技术的升级、组合、集成；第二步将测温产品系列解决方案作为一个独立模块销售，满足场景大流量通过，出入口人员健康的监测。

　　化危为机还体现在团队协同作用的提升上。OBE科技集团门控安防、太赫兹科技产业和产业园各模块原本是独立的，现在转化为集团各模块的协同性力量，共同成立防疫应急小组，实现各个模块、部门协同作战，高速反应、一小时决策原则，打破了原有组织的设计，打造成危机状况下快速反应的灵活组织，这也是在企业经营中的一个转变调整。

　　OBE科技集团是注重创新能力的一家企业，从2017年就布局以太赫兹为核心的高精尖的技术创新，经过两到三年科技成果的转化，对于科技防疫发挥了精准管理作用。

　　疫情后，OBE科技集团将更加有信心、更加注重科技力量推动企业发展的核心宗旨。只要具备前沿技术创新能力，对于任何不确定环境或变化的环境、各种不同需求，具备这样的内核，能够快速进行原有能力的接轨，快速反应。我们持续打造科技创新能力，更多整合供应链、外部合作机构、科研院所和经开区内有效创新资源，形成共同体，助推企业在多场景、多行业的围绕出入口安全智能化、智慧化全面竞争力的提高。加速创新速度与转化，快速响应市场需求，迎接每一次机会的到来。

　　市场的竞争和全球经济的不确定性，其实也是经济瘟疫，价格战、壁垒战也是没有硝烟的战争，通过常态面对危机的能力，处理不确定性，也是我们面对各种挑战的根本竞争力。