北京商业 春分将至
商场篇 加快转型 导购员上阵直播带货
超市篇 稳价保供 “到家模式”逆势生长
家居篇 线上营销大战 蓄客疫后反弹
物流篇 疫区“不打烊” 重压下全网复工
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北京商业 春分将至

 

  在农历新年度过的50多天抗疫时光中,不觉惊蛰已过,春分欲至,我们就这样迎来了艰难的“一年之计”。无论夜幕降临,还是破晓光景,仍有一群隐形的“商业人”出没在百姓目不能及之处,拼尽全力。随着首都商业复工率超过90%,又有多少人知道,在保障人们生活运转如常的背后,商业企业,他们是否安好?他们有的苦撑磨难,也有的断缚破茧,更有的重回战场或逆势翻盘。他们又是如何化解消费隔离,在云端找到破解之钥的?

  疫情之下的春节,我们分赴民生一线记录菜价,见证一辆辆载满各地蔬菜的货车驶进城区。战战兢兢的复工初期,我们举着话筒去寻找解读趋势的权威发声者,梳理企业前线传回的惊心动魄的数字。全面复工的今日,我们将50多天的记录碎片整理成一份全面的“北京商业战疫报告”。

  这个过程中,在业内素有首都商业发展风向标之称、积淀了15年的“北京十大商业品牌评选”,其历年甄选出的优秀品牌企业,也正是在这场战“疫”中浴火而歌,于危机中析出商业智慧。我们将数十个品牌纳入这组报告,形成“北京商业战疫报告——北京十大商业品牌抗击疫情样本调查”。报告将分为商场篇、超市篇、物流篇、电商篇、餐饮篇、家居篇、老字号篇,共涉及七大业态,将企业以及全行业在抗击疫情过程中遇到的危机、转机、生机一一呈现。我们还将持续追访这些企业与行业,关注战“疫”转型进程中的变化与效果。

  疫情来得猝不及防,早早布局云端的企业展现出超高的抗风险能力。在充分竞争的市场中屡占先机的他们,这期间并未高设壁垒,反而是打开资源进行跨界协作。此刻,他们能意识到彼此是命运共同体,也彰显出可贵的大局观念与商业文明。

  红利期退潮下的传统零售行业,则在疫情期间经历了一场被迫成长。被迫经历门店冷清,销量无几;被迫转型登陆社交媒体,品牌导购上阵直播,穿搭带货。此前的转型阵痛,或许还可以有一点拖延症,在今日突然成为生死攸关的冲锋。事实证明,当推动力足够强烈时,他们可以做到,并且效果超出预期。

  在经济序列中,商业比较特殊,这是距离民生最近的领域,一招一式关乎饥寒饱暖,他们所做的努力值得被记录。他们今日的种种,也正在伏笔未来的发展道路。

 
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