疫情自全面暴发已历时两个多月，如何重启消费成为摆在人们面前的一道难题。

　　整个大消费产业，都在与时间赛跑。餐饮、旅游、零售等消费率先告急，房车、文化、体育等消费大幅滑坡，服务业和产业链遭受前所未有的冲击。国家统计局数据显示，1-2月，社会消费品零售总额同比下降20.5%。

　　“不幸”的行业各有各的“不幸”，但归根结底，是收入骤降，成本居高，现金流趋紧。特别是中小微企业，本就孱弱的资金链不断被拉扯，不绝若线。

　　这是一场消费危机，但同时也氤氲着“转机”和“生机”。毫无疑问，危机，首先是痛苦和损失，但也是创新和改革的窗口，所谓，往者不可谏，来者犹可追。

　　一方面，沉舟侧畔千帆过。疫情之下，企业纷纷自救和互助，并寻求政策纾困。不同方向的试错，有可能推开一道“窄门”；另一方面，轻舟正过万重山。市场格局在重构，消费偏好在重塑，宅经济发达，云经济发力，数字化浪潮开始发轫，于一片萧索之中，另显勃勃生机。

　　但这是我们自己的消费函数，如今必须计入全球变量。市场本来预期，国内消费市场3月有望触底企稳，二季度将处于恢复期，下半年进一步好转。然而，随着疫情进入“全球大流行”，本土新增确诊趋零，境外输入病例陡增，疫情防控不能松懈，从而使得消费面临新的不确定性。

　　这种全球溢出带来的不确定性，使得我们此前预期的“报复性反弹”，短期内可能难以兑现。无论是政府部门还是消费者，都带有顾虑，不敢放开手脚。

　　全球市场互联互通，任何一个开放性的经济体，都无法做到独善其身。美股十天四次熔断，各国股市风声鹤唳，全球经济变得更加脆弱，而这势必也将反作用到中国经济自身。微观上，诸如大旅游等消费将不得不受制于全球疫情周期；中观上，各国此起彼伏的隔离和停产，危机全球产业链的咬合；宏观上，疫情恰逢全球化低潮，给了保守主义和民粹政治一记有力“助攻”。

　　这也是为何越来越多的人担忧，疫情造成经济衰退的影响，可能超过疫情本身的危害。

　　因此，重启消费，不仅仅是简单的重启开关，而是要辅以供给侧改革的“神助攻”。稳增长固然重要，调结构更是关键。疫情使得中国经济增长逻辑快速迭代，那就是以大量要素投入为基础的增长愈加不可持续，增长必须面向全要素生产率的增长。

　　工业革命以来的经济发展史明白无误地告诉我们，经济增长无非有两种，一种是增加要素投入，一种是增加创新投入，也就是提高全要素生产率。在重启消费这道函数里，全球变量的代入使得解题变得棘手，相应地引入改革变量才能化繁为简。