4月27日，TCL创始人、董事长李东生奔赴武汉，履行2月时许下的战“疫”成功后为员工补发奖励的约定，以一场主题为“同力协契，共克时艰”的颁奖典礼，向坚守一线的英雄表达感恩之心、敬佩之意。

　　疫情的暴发，无疑是对TCL战斗力的一次实战考验，这场从寒冬到暖春的抗疫之路，从追赶到超越的行业之变，也暗示着一个伟大企业的进阶之路。

　　抗疫之路：从寒冬到暖春

　　4月26日，湖北首次无现有确诊和疑似病例报告。经过3个多月的艰苦努力，这座英雄城市取得了战“疫”的胜利。在武汉光谷显示产业基地，也有一群在一线鏖战了3个月的英雄，他们是TCL武汉华星的员工。

　　据了解，华星光电是光谷“芯屏端网”万亿产业集群的重要一环。作为全球主要的低温多晶硅液晶面板和OLED面板供应商，并考虑半导体显示产业的特殊工艺要求，武汉华星光电在疫情期间一直没有停工，近7000名员工在岗生产，并在过去几个月里新招聘员工2000余人。

　　段应伟是武汉华星生产制造的一名科长，他觉得越是艰难的时候就越应该有担当地冲在前面，于是他跟家人商量好留下加班。特殊时期难以协调交通工具返岗，但紧迫的疫情防控工作和生产任务令他坐立难安，于是他拖着行李箱，用两个小时的步行丈量出6.7公里的返岗之路。作为众多基层管理者中的一员，他以身作则，将疫情防控作为第一要务，在保障员工健康的同时调度产线、处理异常、快速解决问题，确保了t3产线的正常生产……

　　这是一个华星当责者的英雄故事，而这样的故事从寒冬到暖春的3个月里在武汉华星不断上演。平时，他们或是父母疼爱的儿女、儿女仰赖的父母、爱人依靠的伴侣，是有喜怒哀乐的平凡人，但疫情来临时，他们都是撑起TCL华星的脊梁。正是这群英雄的守望相助、休戚与共，才让武汉华星实现厂区内零感染，在疫情最为严峻的2月仍保持85%产能、保障了全球面板供应链稳定运营。“有这样的队伍，什么对手不能战胜？！”是李东生对于这些“超级奋斗者”的肯定。

　　行业之变：从追赶到超越

　　新型冠状病毒感染的肺炎疫情的发生，也让未来面板行业产生了重大机遇与挑战。当被问及日韩企业退出LCD产业对TCL华星意味着什么的时候，李东生说，“之所以它们退出这个产业，是它们意识到在这个领域里面，相对竞争力很难赶上中国企业。在这轮行业整合洗牌中，我们有机会追赶和超越”。

　　据奥维睿沃预测，2020年Q1全球电视面板出货量同比下降12.7%，但TCL华星却逆势增长，2月以18.8%的出货量份额和19.6%的出货面积份额勇摘双桂冠，首次成为全球第一大液晶电视面板供应商。

　　武汉华星光电在武汉封闭离汉通道期间，供应链受到一定影响，但仍保持一季度同比去年销售基本持平。该公司自3月下旬完全恢复产能，多晶硅产线保持满产，柔性OLED生产已恢复疫情前的产量，4月当月销售已超过公司预期。该公司计划在二季度实现原定营收目标，并在下半年弥补一季度损失的产量，武汉华星光电的全年目标保持不变。

　　“TCL华星有信心在今年达到两位数以上的增长。”李东生表示，疫情会加速显示行业的洗牌，韩国的三星和LG宣布退出液晶显示产业，中国企业在大尺寸的液晶显示产业将会取得领先优势。武汉华星光电在疫情后将加快产品的技术创新，用更多新产品新技术去开拓市场，并将优化完善物流供应链管理系统，提高国内供应商比例，在国外设置工厂实现当地生产、销售。

　　据了解，武汉华星光电t3项目总投资180亿元，是全球单体产能最大的LTPS工厂。t4项目原计划总投资350亿元，目前已追加投资40亿元，去年底已按计划量产出货。

　　不得不说，李东生和TCL华星已经准备以“超级奋斗者”的勇气和坚韧，加速成为全球半导体显示产业的领先企业。