本报讯（融媒体中心实习记者 卢金曦）闻令而动。新冠肺炎疫情以来，经开区工委组织人事部派驻了一批干部，下沉到疫情防控最基层、复工复产最前沿，以将疫情影响降到最低，官晓丽就是其中一员。近5个月的时间，官晓丽下沉至党群服务中心亦企服务港荣华港工作，负责港内园区的疫情防控指导工作，始终坚守在抗疫一线。她说：“下沉就要‘沉’出担当、‘沉’出常态。”在下沉的这段时间，她也凭借一件件小事，赢得了称赞。

　　在持续50多天没有本地病例之后，6月11日，北京新发地市场疫情发生；6月16日晚，北京应急响应级别由三级提升到二级。但这突发的状况并没让官晓丽负责的两个园区的防疫工作手忙脚乱，所有工作都像往常一样开展着。“园区防疫工作已步入正轨，形成了常态化，这次响应级别的升级，我们只需按照之前的方案严格落实就好。”如今有条不紊的样子，都是因为前期的基础扎实。

　　疫情初期，没有成型的园区疫情防控经验可以借鉴，官晓丽就在网上查资料。最终结合在园区摸底的情况，制定了一套园区疫情防控的方案：建议园区分流管理，将人员多且流动大的公寓单独管理，简化登记表，后期园区也参考社区管理办法，办理出入证并自行填报体温，简化程序但不放松管理。园区防疫工作步入正轨，官晓丽每天都要到园区转两圈，看看门卫的落实情况，也了解一下是否有突发状况。

　　作为产业园区，复工复产任务艰巨，帮助企业复工复产的担子也落在了官晓丽的肩上。那段日子里，官晓丽每天一个电话接着一个电话地打。官晓丽说：“一开始很多企业不理解，以为是给他们添麻烦的，就要重复地给他们打电话解释，让他们理解我是来问需的，为他们提供服务的。”慢慢地，官晓丽跟园区内许多企业都建立了很密切的联系，企业也非常信任她。问她怎么做到的？她说：“很简单，就将心比心，站在他们的角度帮他们考虑问题。一旦他们有什么需求，知道的我就帮忙去解决，不懂的我就回去研究政策，再回复他们。”一个企业一个问题，园区内那么多个企业，那是多少问题？经开区那么多项政策，在里面找到企业需要的又需要耗时多少？这个简单真的简单吗？

　　从最初除了园区名字没有任何其他信息，到园区有几栋楼、几部电梯、几家单位、几个人都清清楚楚；从没有证件进不去大门，到进大门口可跟保安刷脸的熟络；从闭门谢客和一瓶84的抗疫，到秩序井然物资充沛的复工复产；从拒接电话不反馈信息的怀疑抵触，到凡事主动询问了解的信任……作为第一批下沉干部，官晓丽从疫情防控之初便投身防控一线，作为入党积极分子，以党员的标准严格要求自己，主动请缨坚持到底。下沉期间作为亦企服务港的一员，深入了解经开区的园区和企业，为企业做好各项服务。