总有一片热土，让他们挥汗如雨的神情坚韧果敢。总有一幅图画，让他们辛勤耕耘的身影历历在目。总有一首歌曲，让他们默默无闻的奉献得以彰显……

　　郑学海，来自北京经开区中国华冶科工集团有限公司的项目总工，自2009年毕业以来一直奋战在项目施工一线。“没有什么，这都是我应该做的！”这是他经常说的一句话。平淡的一声声“应该”，流露出了一名共产党员的责任与担当，流露出了一名项目总工的付出与奉献。

　　新技术新工艺新突破

　　当前，现代化建筑施工技术日新月异。作为一名工程技术人员的郑学海，对“科技是第一生产力，科技创新就是企业核心竞争力”有着更为深刻的理解。

　　“我现在负责的邯郸东区综合路网及管廊项目为综合类市政项目，包含隧道、管廊、桥梁、道路等工程，类似地下环形立交桥项目，施工规模大、专业类别多，存在顶板荷载较大传统支撑体系不能满足受力、超深深基坑SMW工法桩支护、地下混凝土抗腐蚀、大体积裂缝控制等技术重点和难点。这都是过去从未遇到过的技术难题。” 郑学海说道。

　　在困难面前，他未曾彷徨，始终抱着再学习、再出发的心态，大胆创新实践新技术新工艺，一举攻克了数道难关，收获了丰硕成果。

　　郑学海通过各种渠道学习相关施工技术知识、规程规范，不断拓宽自己的知识面，提升自己的专业技能水平；他带领项目部技术人员翻阅图纸、查阅有关资料和规程规范，通过潜心研究，反复琢磨，编制出了符合本项目特点的施工组织设计和专项施工方案；他大胆提出采用盘扣式脚手架模板支撑系统、抗裂阻锈复合型外加剂技术、高分子防水技术、装配式塔吊基础技术、丙烯酸聚合物水泥防水涂料技术、泡沫轻质土技术等应用，均取得了良好的技术效果和经济效益。

　　“在装配式塔吊基础技术上，每个塔吊基础拆卸可以节省费用3万元左右，项目需要拆卸塔吊基础32次左右，仅此一项就节约工程费用约96万元。”

　　郑学海撰写的《盘扣式支架施工工法》《碳纤维加固技术施工工法》等施工工法，给公司类似工程施工积累了宝贵经验。他编写的《城市地下环路深基坑SMW工法桩施工技术要点及注意事项》《泡沫轻质土在市政道路施工中的质量控制方法》分别在《信息周刊》《建筑工程技术与设计》等有关杂志上发表。另外，他编写的《一种线盘支撑装置》《一种调节型钢柱位移的工具》《一种圆弧钢筋制作工具》获得了国家实用新型专利。

　　“智慧工地”让施工管理精细化

　　邯郸东区综合路网及管廊项目，是公司重点建设项目，开工伊始就被定为“BIM+智慧工地”应用试点。如何为项目管理人员打造一个数字化、系统化、智能化的“战地指挥中心”，成为了郑学海必须攻克的难题。

　　为了引进适合本项目施工特点的智慧工地平台系统，他和团队经过多次调研，与多个供应商洽谈协商，一个功能模块一个功能模块筛选、比价，结合项目难点，最终搭建了一套最经济、最适用的智慧工地平台系统。“我们团队引进了高支模监测技术，能够实时掌控高支模混凝土浇筑是否安全。引进了塔吊监控技术，能够实时掌控塔吊运行状态是否良好。引进了扬尘监测系统能够实时掌握扬尘数据，动态控制雾炮的使用，确保施工现场扬尘指标符合要求等。”

　　“智慧工地”的落地，让项目实现了由被动“遇到问题，解决问题”传统粗放式施工，到主动“发现问题，解决问题”的精细化管理的转变，为匠心打造高品质标杆工程注入了强大的科技力量。

　　强管理 保质量

　　完善的施工管理制度，对工程质量起到至关重要的作用。邯郸东区综合路网及管廊项目规模大，施工作业队伍多，实际作业过程中监督管理难度较大。

　　为解决该难题，有效保证施工产品质量，郑学海优化了混凝土浇筑管理流程，推行《砼浇筑令制度》，模板、钢筋验收不合格，就不得供应砼，这在质量管理上掌握了主动权。他推行基坑回填班组化承包模式，定期对回填班组回填成本进行分析，查找不足，分析原因，制定改进措施，有效降低了回填施工成本。他加大质量检查整改力度，组建了以项目经理为首联合质量检查机构，明确了人员职责，加大检查力度和频次，并采用联合互检的形式，对检查中发现的质量问题，督促区段工程师跟踪、验证并进行整改。

　　融媒体中心记者 张泉/文并摄