在公司门口检查测温和人员进出管控情况、到办公区和车间查看环境消杀落实情况、统计汇总公司防疫相关数据……7月6日一大早，赛迪电气综合管理部部长、公司党总支副书记、工会主席刘金鑫提前一个半小时赶到公司，为新的一周公司平稳运行做好准备工作。刘金鑫做的都是平凡小事，但是他却在每一件小事中深深烙下了共产党员的印记，在平凡中铸就了不平凡。

　　“疫情刚开始时确实有些忙乱，现在都已经习惯了，严格落实好各项制度肯定不会有问题。”从1月下旬开始到现在，就一直“盯”在公司疫情防控第一线的刘金鑫说，按照经开区发布的疫情防控指引，公司一手抓疫情防控，一手抓追产达产，在疫情最严重的一季度，公司全面完成集团下达的生产经营指标，产值同比增长超1/3，税收实现翻一番。实际上，这些成绩的取得跟公司平稳安全运行是分不开的。

　　疫情初期，根据北京市疾控中心提醒，刘金鑫立即起草《关于做好新型冠状病毒感染肺炎预防的通知》，并于1月21日发布，提醒全员预防并引起注意。1月23日大年二十九，尽管公司已对放假作出安排，他凭着敏锐的判断，一大早就迅速在居住的周边药店购买测温枪、消毒药片、免洗洗手液、酒精、口罩等物资，并第一时间送往公司，为确保疫情初期公司的各项防疫物资及时到位发挥了重要作用。

　　面对来势汹汹的疫情，赛迪电气北京党总支成立了以党委书记、党委委员为成员的疫情防控服务工作组，下设党员运输小组等8个小组。刘金鑫作为公司党政工战线上的一名干部，毅然牵头厂区消毒组、防护用品筹备组、回流统计小组和每日诊断隔离组4个小组的工作，尽管工作任务重事务繁杂，但刘金鑫始终保持着饱满的战斗热情，哪里需要哪里就有他的身影。

　　在他心里，没有下班之说，更没有职责之限，24小时“全天在线”，腿不停、嘴不停，走路都小跑着，每天工作结束，常常已是夜深人静。“有金鑫在，我们就放心了！”“感谢金鑫，让我们能够不为复工愁。”……领导和同事们脱口而出的一句句话语，道出的是心底的信任和肯定。 疫情防控进入常态化后，刘金鑫依然在持续跟进每一项工作，丝毫没有懈怠。根据北京市防控政策变化及时调整工位、进出、工作时间等，实现了上有政策、下有落实。

　　与疫情赛跑。在6月11日、12日北京市相继出现新增新冠肺炎确诊病例后，刘金鑫凭借以往经验，立即采取行动，6月12日当天，迅速发布了《关于统计前往新发地市场和京深海鲜市场的通知》，要求全员迅速行动，快速统计，并要求相关员工做核酸检测并居家隔离。同时针对新发地的特殊性，发出《关于排查贵方人员以及明确采购渠道的函》，要求送餐公司排查其单位人员前往新发地和京深海鲜市场情况，并采取预防性措施，保证公司员工用餐安全。

　　同时，迅速明确全员上班必须佩戴口罩、入厂人员进行体温监测。要求各部门负责人做好员工思想稳定工作，保证不信谣、不传谣。严格落实外来人员的报批制度，原则为“无必须，不接待”。所有外来人员均需经综合管理部审批，无审批一律不准进入厂区。“在疫情防控上，来不得半点疏忽和纰漏，真正杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态。”刘金鑫说，实际上，赛迪电气提前落实了二级防控要求。

　　风险依然存在，不能放松警惕。刘金鑫说，一名党员一面旗，关键时刻还是块砖，在当前，认真对待每一项工作，牢守疫情防线，将组织交到手中的任务做到极致，是信仰，更是职责所在。

　　融媒体中心记者 方针