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王宏伟 精益求精的工地“指挥官”
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王宏伟 精益求精的工地“指挥官”

 

  “只要工地没停工,我就一直在。”眼前这个说话的小伙子叫王宏伟,1992年出生,现在是北京博大经开建设有限公司的一名土建工程师,同时也是一名青年团员。入职四年来王宏伟参与了5个项目的施工建设,一直辗转于各个工地间,将自己的青春热血洒在了工地上。

  在迅宝项目工地,王宏伟的身影总出现在各个角落,处理着各种问题。原本需要1年9个月完成的主体工程建设被压缩到了6个月,工期之紧、工程量之大可想而知。那半年里,王宏伟每天的睡眠时间不足5小时,甚至常常一整宿坚守岗位。在3号厂房浇筑框架柱的时候,王宏伟发现框架柱标高不标准。虽然当时已是深夜,但王宏伟拿着尺子重新测量了一番。现场18根柱子,每根都有6米高,王宏伟一根一根地爬,一根一根地测,从晚上10点一直工作到了隔天凌晨4点。拿着新的数据,王宏伟并没有休息,紧急召集工人开会,分析出现问题的原因以及解决办法。

  小红楼改造项目虽然占地小,但位置特殊、施工量大,这也给王宏伟的工作带来了许多困难。“小红楼原建筑年限较长,拆除加固起来十分复杂,而且由于建筑内部空间比较小,大型机械根本进不去,许多工作都要靠人工和小型机械。”作为施工现场的“指挥官”,在这个项目开展过程中,王宏伟在每一个细节处都要做好周全的考虑,并统筹安排好现场施工作业,让每一道工序有序开展,比如一个墙体开挖之后,要立即上人进行基础加固,稍晚一点、稍差一寸就可能造成墙体的垮塌。施工期间,王宏伟突然接到通知要将工期提前。只剩20天的时间,但现场公园部分还未开挖,且工人还未到位。片刻耽误不得!原本负责指挥调度的王宏伟承担起了分包的工作,拿起工具,放线、开挖。当天下午足足下了半天的雨,而王宏伟就在现场从早上7点一直忙到凌晨2点。

  从E2F1项目到迅宝项目,从高端汽车产业园项目到小红楼改造项目,然后就是现在的大兴国际机场安置房项目,短短四年多的时间,王宏伟步履匆匆,从一个工地赶往下一个工地。他告诉记者,除了每年春节期间工地停工,他从来没有休过假,直至今年疫情期间,他才休了一个3个月的大长假。工地一通知开工,他立马订票回京,隔离之后再次站到了熟悉的工地。不同于此前负责工地现场管理,在大兴国际机场安置房项目他担起了技术工作方案的编制工作以及质量验收。他说:“年轻就要多尝试、多学习、多奋斗。”

  用青春书写新时代的荣光,时代赋予责任,未来大有可为。工地的日子是艰苦的,但年纪轻轻的王宏伟坚持了四年多,丝毫没有退缩,这是青年的活力与担当。问及是如何在如此辛苦的日子里坚持下来的,王宏伟陷入沉思,他说:“作为一名新时代的青年,我只想把每一件事儿做好,让自己好学好问、踏实肯干、吃苦耐劳,做一个有责任心的人。”

  融媒体中心记者 卢金曦/文并摄

 
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