物流:做消费循环的“羽翼”
2020年12月09日 版面导航 放大 缩小 默认        

物流:做消费循环的“羽翼”

 

  当以规模效应来降低成本时,这个供应链就比较单一和脆弱。

  ■ 打通城乡

  智能物流设施的加持正在拉动着商流在全国的循环。从城市到乡村,从钢筋水泥到阡陌交通,工业品与农产品搭乘着物流的“羽翼”实现着难以计数的交互。

  和城市相比,农村在寄件品类上更倾重农产品,而这也是当地居民收入的重要来源。在今年,为了能最大程度地减少农户损失,物流企业转变为大自然的搬运工,将滞留在田间地头的农产品顺利出村。

  今年一季度,即使受到了疫情影响,农村地区收投的快件量依然超过了30亿件,支撑工业品下乡和农产品进城超过2000亿元。

  然而,快递服务成本偏高、网点村级覆盖率偏低、服务质量参差不齐等仍然是当前农村消费者取件难、取件贵的痛点,城市与农村物流资源分布不平衡的现象仍然突出。

  在扎根于乡镇的物流人士看来,由于租金和租期的局限,物流企业不敢放手去做,更不敢投放流水线等设备,很难实现“快递+电商+仓储+乡村物流”的模式,希望能在企业用地、网点建设方面获得国家和当地政府的政策支持。

  在今年,国家邮政局发布《快递进村三年行动方案(2020-2022年)》,提出力争用三年时间推动符合条件的建制村基本实现村村通快递。同时,鼓励快递企业在农村自设网点、快递企业抱团共建网点、快递企业与邮政企业、快递企业与农村客运班车客运站合作等方式进村,从而构建形成一个共建共生的农村快递物流生态圈。

  农村电商市场还处于起步阶段。受限于农产品自身的特点,冷链物流环节多、运输成本高、货物标准不统一,以及电商在农产品领域渗透率低等因素影响,物流企业要想实现农产品上行,还有诸多“大山”要跨越。

  由于租金和租期的局限,物流企业不敢放手做,更不敢投放流水线,很难实现“快递+电商+仓储+乡村物流”模式,希望获得政策支持。

  ■ 供应链延伸

  除了向农村伸长触角,物流企业还正向细分产业供应链进行上下游延伸,提供更多专业化的解决方案,从而帮助企业增强抗风险的能力。

  在长春一汽富晟集团有限公司(以下简称“一汽富晟”)的仓库,每天共有8万多种汽车零部件通过中通发往全国1500多个4S店。据介绍,一汽富晟是一汽集团的零部件配套供应商,业务主要以汽车零部件制造业及汽车备件仓储物流业为主。在制造商和物流商的合作中,后者将服务链延伸至仓储、包装、配送运输和末端配送等。

  富晟中通项目运营总监徐锋强介绍道,实际上要想与产业融合十分考验企业的服务能力。

  中国物流学会兼职副会长、天津德利得供应链管理股份有限公司运营总监恽绵认为,“从客户角度来看,降本增效是客户做供应链的基本策略,所以物流企业会想尽一切办法扩大规模,降低成本。大家发现,当以规模效应来降低成本时,这个供应链就比较单一和脆弱。疫情下,一旦某个供应商的某个园区被封闭,客户的生产甚至无法进行”,恽绵对北京商报记者说道,“客户会认为,未来鸡蛋不能放在一个篮子里”。

 
 
 
   
   
   
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