◆自信背后的“大”数据

　　京东“双11”累计下单金额2715亿元，较去年“双11”增长超32%。下单金额大幅增长的原因，是产业带的加盟而来。

　　据悉，“双11”期间，京东有超180个产业带为京喜平台的用户带来超过亿件低价好物，俘获了不少消费者的青睐，开场30分钟，售价仅1元的手机支架订单量日环比增长10倍。

　　11月1日刚过30分钟，京东自营鲜花绿植品类成交额就超过去年全天。前30分钟，京东自营开业花篮品类成交额同比去年增长3倍。

　　◆挽回上亿元损失

　　实际上，在疫情没有出现时，两面针是全球酒店牙膏产销量第一的品牌，年产销酒店用牙膏20亿支，国内市场占有率超过50%，成为迪拜帆船酒店的固定供应商。2020年受疫情影响，酒店日用品行业受到巨大冲击，杭集部分企业的销售、特别是外贸出口明显下滑。在这样的情境下，两面针需要找到第三条路，恢复往常的生产销售。与京喜的合作，不仅让两面针快速地找到了第三条路，而且实现奔跑前进。

　　外贸的闸口堵住的不止两面针，还有云南的鲜花。周镇生表示，云南纳佰威公司每年鲜花销售上亿元，出口量占50%。疫情防控背景下，公司鲜花出口销售额仅能维持到往年的一半。

　　情人节前夕，京东收到云南昆明、楚雄、玉溪多个鲜花种植基地的紧急求助，疫情导致鲜花线下市场停摆，涉及3000亩玫瑰花和上千亩绣球、洋牡丹等花材滞销。如果这些鲜花无法运出花田销售出去，将造成上亿元的损失。

　　◆商业驱动生产端升级

　　电商与产业端连接尚存在不少堵点，需要通过构建新渠道，促进生产端开发新产品，进而推进国内大循环格局的形成。 北京商业经济学会会长王成荣分析认为，现阶段，消费在分级，企业所面向的市场消费层级不同。一方面，商业企业应该抓住机遇，实现差异化经营；另一方面还要抓住基础性消费，培养高端服务。商业企业附加服务的出现，也体现了品牌的真正价值。

　　对于鲜花产业升级，王成荣认为，拉动鲜花消费不能只拓展渠道，还要帮助农户和花卉企业完善种植的标准化、规范性。鲜花消费是生活方式的体现，不单单是在终端场景体现出国产鲜花的优良品质，上中下游产业全链条的升级和转型，会给行业营造出更多新商机。