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牛栏山召开年度总结大会 高质量推进“五·五”战略开局
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3上一篇  下一篇4 2021年03月05日 版面导航 放大 缩小 默认        

牛栏山召开年度总结大会 高质量推进“五·五”战略开局

 

  2月24日,牛栏山酒厂召开2020年度厂务公开暨总结表彰大会。牛栏山酒业事业部党委书记、经理宋克伟及事业部班子成员一同出席会议。各车间、部室、单位正职及职工代表、宁城老窖领导班子成员及部分职工代表在分会场参会。会上,宋克伟以《固本筑基,守正出新 高质量推进牛栏山酒厂“五·五”战略开局》为题回顾并总结了2020年的各项工作,并发布“五·五”战略及部署2021年重点工作。

  “五·五”战略开启

  此次大会上,牛栏山发布了“五·五”战略规划。根据北京顺鑫农业发展集团有限公司的战略规划指导,牛栏山以“关注民生,服务大众,酿造高品质生活”为企业使命,以“价值成就百年牛酒”为企业愿景,形成了牛酒“五·五”战略“1236”的核心内容,即一个方针、两个坚持、三项目标和六大升级。

  宋克伟在发言中表示,一个方针是以党建为统领,营销为龙头,科技为核心,管理为基础,文化为底蕴。两个坚持是守牢民酒定位、价值导向。三项目标是实现高质量发展,对标行业前八强,成为中国“新名酒”品牌,深度全国化营销,打造特色文化产区。六大升级是推进营销模式、产品结构、精细化管理和数字化运营、价值链体系、科技研发、品牌文化等。

  “四·五”规划收官

  据悉,牛栏山自2001年开始做五年规划,截至去年“四·五”规划执行完毕。在“四·五”期间,牛酒全面形成了以品牌为主导的全国化市场格局,并在市场营销、科技研发、品牌文化、企业管理等方面硕果累累。

  去年是“四·五”规划的收官之年,牛栏山在三个方面取得了较大进展。

  一是有力贯彻“两个坚持”,即党建统领和民酒定位;二是扎实推进“三大部署”,即全国化市场格局全面形成,“1+4+N”样板策略成效显著,电商及数字化营销工作有序推进;三是加速起航“五大升级”,即紧抓防疫兼顾生产安全、扎实推进精细化管理、科技赋能助力品质提升、品牌文化传播持续发力、硬件基础加速升级。

  固本筑基 守正出新

  随着中国白酒行业逐步迈入高质量发展阶段,进入后百亿时代的牛栏山也迎来关键时期。今年牛栏山把固本筑基作为主线,把“五·五”战略的开局年作为流程化管理的规范年,筑牢牛酒高质量发展的组织基础、管理基础。同时,抓住守正出新“两个要点”。在新的发展阶段,牛酒既要致力于打造“新名酒”品牌,又要不断适应新的市场环境。

  此外,牛酒还将发力“三大举措”,推进深度全国化营销,深耕三大战略发展区板,并强化“五项支撑”,打造牛酒竞争优势核心资源存量。

 
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