3月23日，百度公司正式登陆港股，成为今年首个二次上市的重磅科技巨头。百度用自己的速度快速完成了转身与回归，在港股大盘低迷的背景下，受到资本市场的热捧。在上市当日的致辞中，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏发表了技术“宣言”，声称会将投资技术坚持到底。

　　就在同一天，在美国上市21年后，新浪“回头”宣布完成私有化，正式退出资本市场舞台。哔哩哔哩（B站）发布公告，预计于3月29日在香港联交所主板上市交易，发行价为808港元/股。作为年轻人聚集的文化社区和视频平台，B站过去一年市值涨了5倍。而退市之前，新浪市值缩水，不足其子公司新浪微博的1/4。

　　5天前，在拼多多“拼”了五年，41岁的黄峥宣布退休。拼多多发布2020年四季度的财报，活跃买家数超过了阿里和京东，成为了中国电商第一。世人眼中黄峥离别尚早，黄峥给出的理由却很充分，想留更多的星辰大海给自己，想留更多的可能性给拼多多。

　　过往为序，未来“开张”。新浪董事长曹国伟发布内部信称，新浪私有化不是一个时代的结束，而是开拓未来。在这短短几天，经由这些颇有意义的片段，串联起极具历史感的印记，记录下中国互联网生动而复杂的转身。

　　李安曾说，《比利·林恩的中场战事》又是一个讲述自我成长和救赎的故事。导演一如既往带着哲思解读人性。每个人都对林恩说：你是最了不起的英雄。可连他也不知道自己经历那些无法忍受的残酷，究竟意义何在。

　　中国互联网行至中场，也在经历类似的自我成长与救赎。他们一边陷入成长的瓶颈，正如林恩从战场立功荣归后，面临自我认同感缺失的困境，以及对未来何去何从的彷徨。户数见顶、新玩家涌入、内容迭代、模式更新，互联网变了天，日子怎么过，几家欢喜几家愁。以前在匆匆赶路“长身体”扩规模，现在要小心慢行，长心智。

　　他们同时受到前所未有的身份质疑，关于垄断，关于无序竞争。平台长大后，最怕大到无所不能。美团从“吃”延伸到“吃喝玩乐”，滴滴从“打车”扩展为“出行”，功成于消费者规模经济，使得平台型企业具有非常强烈的扩张动机，寡头垄断型的市场结构，又对有效竞争产生有利有弊的复杂效应。

　　上半场的玩法被颠覆，下半场的活法可能更残酷。有人要“不破不立”，有人要百尺竿头，有人要浪子回头，也有人激流勇退。无论是BAT，还是TMD，当它们携着风口、资本、技术、人才、流量滚滚而来，什么是边界，什么是尽头？