当大家都在翘首企盼2014年能够早日到来的时候，我却是那个希望它慢点来的人。随着今年加强版“限娱令”的正式实施，公司去年上半年刚刚引进的5档综艺节目模式真的要砸手里了。

　　早在去年10月，国家新闻出版广电总局的《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》（即“加强版限娱令”）一出台，我就告诉自己好日子到头了，之前4家卫视主动找我谈节目模式引进合作的好光景彻底终结。

　　尽管转型迫在眉睫，但我还是想做最后一搏。也是在转型的时候，我从电视节目制作公司的老板变成一位地地道道的推销员。既然卫视做不了，那我就去拓展二三线城市的地面频道。3个月里，我奔赴各地谈合作屡遭“闭门羹”，有的地方台负责人会委婉地拒绝、有的地方台负责人则干脆直言：“我们连员工的工资都发不出来，没那个闲钱买你的模式！”人们总说失败是成功之母，3个月里一系列的失败经历告诉我，还是踏踏实实地去做原创节目最靠谱。

　　与此同时，我也发现年年说、年年有的“节目跟风”问题在今年将会愈演愈烈。以《爸爸去哪儿》为例，其火爆程度就连《中国好声音》都难以企及，而浙江卫视改版后的《人生第一次》首播也因剪辑、包装，以及环节设置几乎和《爸爸去哪儿》如出一辙，引发业内外不少关注，套用一句网络流行语，当时看得我和我的小伙伴们简直都惊呆了！此外，明星军旅体验类的真人秀节目也获得了广泛关注。有人直指，《星兵报道》简直就是韩国综艺节目《真正的男人》的翻版。

　　国家出台相关政策，目的在于鼓励原创，提高国内综艺节目的创新能力和制作质量，而有些单位则把它看做是直接照搬他人经验的“机会”。这样一来即便能赢得一时的掌声，最后也难免会落个“东施效颦”的结果。

　　要想在行业中树立威信就要有自己的品牌，这种“老掉牙”的道理相信谁都明白。不得不说，如今在行业中真的在潜心做品牌的从业者没几个，当有的人在挑灯夜战地研究节目模式如何才能做好，怎样才能创新的时候，有的人却想：大家都在照搬、都在模仿，就我花个数十万元、几百万元去买模式，这不亏了？“搬”来一个节目模式，稍做修饰也许还能直接贴个“原创”标签。但别忘了，你想抱着“难得糊涂”的心理蒙混过关，观众却一点都不糊涂。

　　新的一年，我最大的期许就是行业内能出现属于我们自己的《爸爸去哪儿》、《中国好声音》，让中国制造的综艺节目也能成为其他国家效仿的对象。

　　一位如今视海外节目模式如“鸡肋”的制作公司负责人